Benjamin Mikuska

Ein Auszug aus über 50 Projekte: - Nachhaltige Verankerung von Innovationskultur in Organisationen durch den Aufbau und die Etablierung von Corporate Ventures, Inkubator- und Trainingsprogrammen - Markteinführung und Etablierung neuer Produkte, Services und Ventures - Entwicklung und Implementierung strategischer Neuausrichtungen zur Verbesserung der operativen Effizienz und Profitabilität - Auswahl, Coaching & Begleitung von Start-ups auf ihrem Weg zu Scale-ups mit bis zu 8-stelligen Funding Runden

- Entwicklung der strategischen Ausrichtung und der Markenpositionierung - Aufbau und Pflege von neuen und bestehenden Kundenbeziehungen - Akquise, Staffing und Leitung von Kundenprojekten mit den Schwerpunkten Strategie, Innovation und digitale Transformation - Koordination und Durchführung des Recruitings von Mitarbeitenden sowie eines Partnernetzwerks, bestehend aus Agenturen und Freiberuflern - Aufbau einer digitalen und skalierenden Unternehmensorganisation

- Entwicklung einer klaren Produktstrategie und Roadmap - Kommunikation der Produktvision an Stakeholder, interne Teams und Kunden - Schnittstelle für die operative Zusammenarbeit mit Entwicklern, Designern und Marketing-Teams - Pflege des Product Backlogs basierend auf Geschäftswert & Kundenfeedback - Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen, Nutzerforschung und 
User-feedback - Iterative Implementierung von Verbesserungen anhand von KPIs und Nutzertests

Leitung der Entwicklung und Erprobung von Prototypen (d. h. Fahreranwendung, Pizzawagen, Kernprodukte und Produktverpackungen) Gestaltung des Franchisesystems und der Prozesse für einen D-A-CH-Rollout. Weitere Aufgaben sind die Finanzplanung, Investor Relations, Controlling, Business Development und Kundenakquise.

Projektleiter für Umstrukturierungen, Fusionen und Übernahmen, Carve-outs, Controlling und Rechnungswesen, CFO-Dienstleistungen und Finanzforensik. Darüber hinaus verantwortlich für Geschäftsentwicklung, Marketing, Vertrieb und Account Management innerhalb des Geschäftsbereichs Finanzen.

Gründungsberatung, Projektmanagement, Unternehmensprozesse, Unternehmenskommunikation, Restrukturierung, TurnAround / Sanierung, Soccerball Management

Das unternehmerische Förderprogramm U-SCHOOL wird in enger Zusammenarbeit mit erfahrenen Unternehmern und Intrapreneuren entwickelt und durchgeführt, um talentierte Manager zu befähigen, Innovationen in ihrem Unternehmen voranzutreiben. Der Inhalt des Programms konzentriert sich auf unternehmerische Methoden, Führungskompetenzen und Management-Tools. http://www.escpeurope.de/unternehmerschule/

Design Thinking, Entrepreneurship, Intrapreneurship, Lean Startup, Innovation, Kreativität

Das Asian Studies Program an der Kansai Gaidai ist eines der renommiertesten Sprachprogramme in Japan für Ausländer, das Sprache mit Kultur- und Wirtschaftsstudien kombiniert. Für mein Auslandsjahr habe ich das JASSO-Stipendium der japanischen Regierung erhalten. Kurse über „Doing business in Asia“ mit Schwerpunkt Japan, PSrachkurse Japanisch in Wort und Schrift (Kalligraphie), Kultur und östliche Psychologie (Yoga, Buddhismus und Daoismus).

European Studies: Borders & Identities in Europe

Das vollständig auf Englisch unterrichtete Programm ermöglichte es mir, ein solides Verständnis des Geschäftsumfelds und der Managementmethoden zu erlangen. Das Thema meiner Bachelorarbeit: „Sind Geschäftsmodelle von Unternehmen mit fußballerischen Managementeigenschaften anderen Unternehmen überlegen? Analyse von Unternehmen der deutschen Chemieindustrie“.