Bernd Albrecht

Training von Lean Management Methoden und Verhaltensweisen, wie z.B. der VerbesserungsKATA und CoachingKATA. Moderation von „KAIZEN“ Workshops.

Konzeptberatung zu Lean Inbound Logistics; Prüfung der Anforderungen an die Implementierung und Integration mit der Versorgungslogistik zum Verbauort/Produktionsband.

Lean Transformation von Geschäftsprozessen (Prozessanalyse, Mitarbeiter-Workshops zum Problembewußtsein und zur Prozessverbesserung, Einführung von Visual Control), Green Belt Ausbildung,

External Logistics Planning; Schwerpunkt in der Optimierung und Allokation von Logistikressourcen; Prozessoptimierung und -standardisierung; Vertiefung im Bereich Lean Management und Supply-Chain-Management; enge Zusammenarbeit mit internationalen Kollegen

Diploma thesis about material cost controlling with focus on Internal Logistics

Financial Market Integration of the Retail Banking in the European Union.

Organisation und Durchführung einer Akquisitionsreise nach Südafrika, Johannesburg (insb. der Aufbau von Sponsoren und Protégés); Aufbau eines Vertriebsnetzes zur Steigerung des Bekanntheitsgrades;

Energy cost reduction by forecasting the plant's energy consumption.

Mikro- u. Feinwerktechnik (insb. Mikrofertigungsverfahren), Elektromechanische Konstruktionen (EMK), Forschungs- und Entwicklungsmanagment (Innovationsmanagement), Cost Controlling Projects

Innovation Management, Social Network Analysis, Operational Research