Bettina Schmidt

Veränderungsprozesse, basierend auf einer lösungsorientierten Auftragsklärung. Beteiligte die früh eingebunden und beteiligt werden. Der Vorteil: Widerstände werden verringert. Die Veränderung gewinnt an Transparenz und Tempo. Betroffene Beteiligte werden zu Gestaltern, treiben den Veränderungsprozess aktiv voran - verstehen Veränderung als Mehrwert und identifizieren sich mit ihr. Das Resultat: Eine gelingende, gut etablierte Veränderung, die das Unternehmen handlungsfähiger und attraktiver macht.

Projektleitung bei mittelfristigen Projekten in mittelständischen, teilweise eigentümergeführten Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie in strategischen wie operativen Themen bezüglich der Etablierung eines neuen Tarifvertrages mit Schwerpunkt Entlohnung und Anforderungsprofil.

Leitung eines Personalreferats. Betreuungsbereich: Umweltschutz und Sicherheit 800 Mitarbeiter. Mitarbeiterführung. Aufgabenbereich: Beratung und Unterstützung der Fach- und Führungskräfte unter anderem mit den Schwerpunkten Personalplanung, Personalstrategie, Personalrecruiting, Mitarbeitereinsatz, Entlohnung, arbeitsrechtliche Maßnahmen, Gesundheitsmanagement.

Leiten eines Personalreferats. Mitarbeiterführung. Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten. Betreuungsbereich: Entwicklung und Produktion, 750 Mitarbeiter. Projektleitung: Entwicklung eines Entlohungssystems für Fach- und Führungskräfte nach HAY Beratung und Unterstützung der Fach- und Führungskräfte unter anderem mit den Schwerpunkten Personalplanung, Personalstrategie, Personalrecruiting, Mitarbeitereinsatz, Entlohnung, arbeitsrechtliche Maßnahmen, Gesundheitsmanagement.

Aufbau und Leitung des Personalbüros

Durchführung der Entgeltabrechnung und Personaladministration

systemisches Businesscoaching