Birgit Baier

Mit fundierter Führungs- und interkultureller Managementerfahrung spezialisiere ich mich auf Innovation, Restrukturierung und die Umsetzung von Wachstumsstrategien in digitalen, technologiegetriebenen und kreativen Branchen. Als Beraterin und Aufsichtsrätin verbinde ich strategische Weitsicht mit operativer Umsetzungskompetenz. Ich initiiere Transformationsprozesse und fördere nachhaltiges Unternehmenswachstum durch agiles Alliance- und Partnermanagement.

Der VisionAward - Mit VisionAwards werden bereits seit 2006 junge und etablierte Unternehmen und Unternehmer ausgezeichnet, die mit einer neuen innovativen und disruptiven Geschäftsidee Akzente setzen. Zu den VisionAward-Gewinnern der letzten Jahre zählen inzwischen so bekannte Unternehmen wie Amiando (XING Events), Brands for Friends, Betterplace, Deutschland rundet auf, Last.fm, Lilium, myTaxi und Bragi Dash etc.

- Wachstumsstrategie - Digital & Innovation - Marke - Markteintritt Strategie- und Praxiswissen mit Schwerpunkt auf Wachstum, Digitalisierung, Marke und Innovation sind Bereiche, die ich als Aufsichtsrätin vertrete, um treuhänderisch die Interessen von Unternehmen und deren Anteilseigner zu wahren. ​ Als qualifizierte Besetzung und Mitglied von ArMID & FidAR freue ich mich auf Austausch und Dialog. Als Rednerin buchen.

Wir kreieren ein Transit Home für 30 - 35 Kinder in Kathmandu. Strassenkinder werden übergangsweise aufgenommen;wir helfen bei unmittelbaren gesundheitlichen und anderen Problemen. Ein sicherer Ort als Ausgangspunkt für eine bessere Zukunft. Gemeinsam mit den Behörden und CNFN (Child NGO Federation Nepal) prüfen wir, was nötig ist, um ihre Familien zu stärken. Bitte werden Sie als Fördermitglied einer von uns; www.bbuildsupnepal.com

Ogilvy Consulting ist das Beratungsangebot von Ogilvy. Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung von Wachstums- und Innovationsstrategien sowie die Beratung in den Bereichen Business Design und Digitale Transformation. Das derzeit sechsköpfige deutsche Team ist an den Standorten Frankfurt, Düsseldorf und Berlin vertreten und hat Zugang zu mehr als 300 Experten der mehrfach ausgezeichneten Consulting-Gruppe in den USA, in Europa und in Asien.

Schwerpunkt des Ausbildungsseminars: - Einführung und Grundlagen für das Business Coaching. - Aufbau eines Coaching-Gespräches. - Der (unbewusste) Einfluss des Coaches. - Methoden und Techniken im Coaching-Gespräch. - Das Ziel steht im Vordergrund - nicht der Weg.

Modul U1: Corporate Governance und rechtliche Anforderungen in der Praxis Modul U2: Rechnungslegungsprozess, Abschlussprüfung und Finanzierung Modul U3: Unternehmerische Überwachungssysteme und Prüfungsausschuss Modul U4: Unternehmensstrategie - Strategiebegleitung