Björn Hartwig

Veranlassung und Umsetzung von Lösungen für Mängel in der Prozess- und Ablaufqualität Entwicklung und Implementierung von Kontinuierlicher Verbesserung als Werkzeug in der Abteilung Antreiben, Überprüfen sowie Führen und Koordinieren der Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen aus dem Team

Übernahme der Verantwortung für das Teilprojektmanagement Konzeptionelle Prozessoptimierungsmaßnahmen Beratung und Mitgestaltung bei der Überführung einer Fachwerkstatt in eine neue Abteilung Identifizierung von Kosteneinsparungspotenziale Office365 Coaching bei der Motorüberholung am Standort Hamburg Erarbeitung eines einheitlichen Schulungskonzepts in dem Projekt "Training 2.0" zur Schulung von 200 neuen Mitarbeitern pro Jahr

Implementierung des kaskadierten Leistungsdialogs innerhalb der Flugzeugüberholung am Standort Hamburg und Weiterentwicklung innerhalb des weltweiten Lufthansa-Überholungsnetzwerks Coaching zur Lean-Philosophie auf allen Hierarchieebenen, einschliesslich der Unterstützung und Beratung der Führungskräfte Sicherstellung der Umsetzung von internationalen Standards Führte und trieb lokale Implementierungen voran

Realisierung von Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsprojekte Verwaltete und kontrollierte Schnittstellen, um effiziente Prozesse und kontinuierliche Verbesserungen im Betrieb sicherzustellen