Thomas Kostrewa
Freiberuflich, Agile Coach, Senior Product Owner, SAFe SPC, ManageAgile
Hamburg, Deutschland
Über mich
Seit über einem Jahrzehnt habe ich mich intensiv auf zwei Hauptbereiche spezialisiert: agile Produktentwicklung und agiles Coaching. Mein Fokus liegt nicht nur auf Agilität als Framework, sondern immer auf der Schaffung tatsächlichen, messbaren 'Werts' – auch bei agilen Transformationen. Ich liebe es mit Menschen zu arbeiten und sie in Change Prozessen zu begleiten. Was ich tue, tue ich mit Leidenschaft oder gar nicht!
Werdegang
Berufserfahrung von Thomas Kostrewa
Bis heute 6 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 2018
Agile Coach, Senior Product Owner, SAFe SPC
ManageAgile
Agile Transformation Agile Processes (Scrum / Kanban / SAFe) Product Owner / Strategie Entwicklung / Conversion Optimierung Scrum Master
• Aufbau einer Large SAFe-Solution: Erfolgreiches Einführen des SAFe- Frameworks zur Organisation und Strukturierung von zwei Teams mit jeweils 120/50 Mitgliedern gemäß den SAFe-Prinzipien • Durchführung der PI-Planung: Planung, Coaching und Durchführung des Program Increment (PI)-Planungsprozesses • Erstellung von Produkt Roadmaps: Wesentliche Mitwirkung bei der Entwicklung strategischer Produkt-Roadmaps • Verdoppelung der Output-Lieferung in zwei Teams um über 200% innerhalb von 2,5 Monaten Team-Coaching
• Aufsetzen eines Lean Portfolio Management (LPM): Erfolgreiche Einführung des LPM für eine bedeutende Lösung bei Volkswagen, basierend auf dem SAFe-Framework. Dies beinhaltete die Optimierung von Portfolio- Prozessen, die Ausrichtung der Strategie und eine effektive Priorisierung von Investitionen • Aufbau eines neuen Organisationsdesigns: Unterstützung bei der Gestaltung eines neuen Organisationsdesigns, um die Effektivität eines Teams mit über 100 Entwicklern mithilfe agiler Praktiken zu steigern
• Optimierung des Kreditantragsprozesses: Erfolgreiche Verbesserung des Kreditantragsprozesses durch die Durchführung von A/B-Test-Experimenten, was zu mehreren Verbesserungen der Lead-Generierung um +10 bis 15% führte • Implementierung eines A/B-Testing Tools: Aufbau einer zuverlässigen A/B- Testumgebung mittels Optimizely zur Durchführung aussagekräftiger Tests zur Steigerung der Konversion
8 Monate, Aug. 2018 - März 2019
Agile Coach
Vodafone Deutschland
• Agiles Transformationsdesign: Entwicklung des Transformationswegs unter Verwendung des TRAFO-Modells für die agile Organisationsentwicklung • Umstrukturierung von Teams: Unterstützung bei der Umwandlung von Teams in kleinere, interdisziplinäre Einheiten, die dem Spotify-Modell folgen • Training / Coaching in agilen Methoden: Unterstützung der Teams bei der Einführung von Scrum oder Kanban innerhalb des Spotify-Modells
8 Monate, Feb. 2018 - Sep. 2018
Senior Product Owner
GEA Germany GmbH
• Verantwortlich für ‚Mein Netzwerk‘: Leitung des 'Mein Netzwerk’-Produkts (ehemals ‚Kontakte‘) bei XING • Strategische Neuausrichtung: Umgestaltung und Neuausrichtung des Bereichs 'Kontakte' zu einem 'Netzwerk' • Steigerung der Premium-Abonnementsrate: Erzielen des höchsten Premium-Anstiegs im Unternehmen durch den Einsatz multivariater Tests im Bereich der Kontakte • Entwicklung und Launch von ‚Pro Business’: Leitung bei der Konzeption, Entwicklung und erfolgreichen Einführung
• Verantwortlichkeit für die öffentliche Webseite: Verantwortlich für den Bereich außerhalb des Login-Bereichs auf der Website www.ing-diba.de • Optimierung der Konversionsrate bei Antragsstrecken: Planung und Durchführung von A/B-Tests auf den Antragsseiten, um die Umwandlung von Website-Besuchern in Kunden bei Kontoeröffnungen, Hypotheken und Darlehen zu verbessern • Förderung des agilen Wandels: Leitung einer agilen Transformation innerhalb eines Teams von 10 Projektmanagern
1 Jahr und 5 Monate, Nov. 2012 - März 2014
Head of Product Management (Chief Product Owner)
TUI.com GmbH
• Chief Product Owner für www.tui.com • Optimierung der Konversionsrate und Plattformentwicklung: Konzentration auf die Optimierung der Konversionsraten der Website und gleichzeitige Weiterentwicklung und Verbesserung der Plattform • Feature Priorisierung mit über 120 Stakeholdern: Entwicklung und Verwaltung der Feature-Priorisierung mithilfe eines eigens entwickelten Frameworks namens ‚Flower Matrix’ • Strategieentwicklung für den Relaunch von tui.com (‚Greenfield‘)
1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2011 - Sep. 2012
Leiter E-Commerce
Otto Freizeit und Touristik
• Verantwortung für www.flug.de • Teamführung: Leitung eines Teams von 20 Kollegen in München und Hamburg • Metasearch Affiliate-Marketing: Etablierung einer Partnerschaft und Integration mit einer Metasuchmaschine zur signifikanten Steigerung der Website-Reichweite • Entwicklung einer neuen Plattformstrategie: Ausarbeitung und Umsetzung einer neuen Plattformstrategie mittels einer performanteren Flugbuchungs-Engine für www.flug.de
1 Jahr und 9 Monate, Jan. 2010 - Sep. 2011
Stellvertretender Leiter e-Commerce / Leiter Online-Marketing
Air Berlin PLC & Co. Luftverkehrs KG
1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2008 - Dez. 2009
Senior Account Manager
SinnerSchrader AG - Kreativagentur für digitale Markenführung
1 Jahr und 7 Monate, Feb. 2007 - Aug. 2008
Account Manager
SinnerSchrader AG– Kreativagentur für digitale Markenführung
3 Jahre und 2 Monate, Dez. 2003 - Jan. 2007
Projekt Manager / Account Manager
FLUXX AG
Intern
Volkswagen de México, Studios 92 London, ISPC Sydney
Ausbildung von Thomas Kostrewa
Academy for Management Business and Languages Berlin (AMB)
Online Marketing
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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Spanisch
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