Bodo Becker

- Leitung des Programms mit 6 Projekten und diversen Optimierungsinitiativen im internationalen Kontext - Umsetzungsplanung und -steuerung sowie kontinuierliche Optimierung der Projektabwicklungsmethodik - Budgetverantwortung - Migrationsplanung und -durchführung (kommerziell und technisch) - Verantwortlich für die gesamte Organisation, Kommunikation und Entwicklung der Infrastruktur für die internationale Zusammenarbeit des Projektteams

Leitung und Durchführung von SAP- und IT- Projekten, SAP Zahlungsverkehr (SAP BCM, Serrala Payments, DMEE), Kontoauszugsverarbeitung (SAP ELKO, MT940, MT942, Camt052, Camt053, etc.), Cash Management auf S/4 HANA, , Kundenakquise, Betreuung von Bestandskunden, Kundenschulungen.

Leitung und Durchführung von nationalen und internationalen SAP-Projekten, Teilnahme an multinationalen Projekten (mit Partnern u.a. aus Israel, Südafrika, Indien, China, Nord- und Südamerika), Betreuung von Großkunden und Leitung von Großprojekten (mehr als 150 Tage), Projekteinführungsmethodik „Accelerated SAP“, Kundenschulungen, Vertriebstätigkeiten

• Strategische Beratung von medizinischen Einrichtungen • Verantwortlicher beim Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes • Einführung vom Projektmanagement-Methoden • Stakeholder-, Risiko- und Wettbewerbsanalysen • Schnittstellen- und Konfliktmanagement zwischen Geschäftsführung, Kunden und Partnern • Planung und Überwachung von Budget und Terminen • Dokumentation des Projektfortschritts • Kundenakquisition und Kundenbetreuung

Master-Thesis im Bereich Marketing & Vertrieb in Zentral Europa: Analyse von Geschäftsfeldern, Problemanalyse, Entwicklung von Geschäftsstrategien

Abteilungsleiter einer Stabsabteilung im Bereich Planung, Organisation und Einsatz; Projektleiter für logistische Großprojetkte, Ausbildungs- und Organsisationsprojekte; Disziplinarverantwortung von mehr als 100 Personen

Marketing & Sales, Finance, Accounting

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