Carsten Freund

Als "sturmerprobter" Macher mit langjähriger Linien- und Projekterfahrung auf Führungs- und internationaler Ebene unterstütze ich Unternehmer bei der Bewältigung von Sondersituationen, Veränderungsprozessen und Überbrückung von Vakanzen. Der Aufgabenfokus liegt auf der kaufmännischen Geschäftsführung, Restrukturierung, M&A und Nachfolgeregelung. Ich arbeite auf Interims-Basis als CRO, CFO oder PMO, begleite Unternehmer aber auch als aktiver Beirat. Mein Commitment lautet: Machen.Liefern.Verantworten.

CRO und CFO im Restruktuierungsumfeld mit komplexer Aufgabenstellung: Maßnahmenumsetzung gemäß Sanierungsgutachten (Liquiditätsmanagement, Finanzierungslösungen, Anpassung Personalstrukturen, Sozialplanverhandlung, Veräusserung Teilbetriebe, Unternehmensverkauf/M&A-Prozeß, Nachfolgeregelung, Costcutting), kaufmännsische Leitung mit Linien- und Personalverantwortung (Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Einkauf, Personal). Branchen Pharma, Kommunikation, Anlagenbau, Papier, Medizintechnik, Kunststoff

CFO der Enia Carpet Gruppe mit Sitz in Ennenda/Schweiz. Mittelständische Familien-AG mit internationaler Ausrichtung und Gesellschaften in Schweiz, Deutschland, Niederlande, Frankreich, Serbien und Ukraine. Verantwortlich für die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, IT und Logistik. Mit-verantwortlich für die Restrukturierung der gesamten Gruppe, u.a. mit Unternehmensteilverkäufen an niederländische und französische Investoren.

Kaufmännischer Geschäftsführer in einem mittelständischen Familienunternehmen mit Sitz in Wädenswil/Schweiz. Verantwortlich für die Sanierung und Neuausrichtung der Schweizer Gesellschaft, abgeschlossen mit dem Verkauf an einen deutschen Investor.

Kaufmännische Leitung in einem mittelständischen Unternehmen mit Zugehörigkeit zu einer börsennotierten US-Gesellschaft. Mittelständische Unternehmensgruppe mit Gesellschaften in Schweden, Dänemark, Frankreich, England, Singapur und Spanien. Verantwortlich für Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personal und strategischen Einkauf.

Beteiligungscontrolling am europäischen, deutschen Sitz einer börsennotierten US-Gesellschaft.

Kaufmännischer Geschäftsführer einer Handelsorganisation mit 6 Niederlassungen mit Zugehörigkeit zu einer börsennotierten US-Gesellschaft, bis September 1994 in der Verantwortung des Kaufmännischen Leiters

Trainee im kaufmännischen Bereich

Controller von 2 Geschäftseinheiten

Junior-Controller eines Marktbereiches

Industriebetriebslehre, Empirische Betriebswirtschaftliche Forschung, Abschluss mit Prädikatsexamen