Chloé Matte

•  Stratégie et optimisation des stocks pour des groupes industriels et de distribution : stocks de sécurité, DDMRP, S&OP, prévision de la demande, pilotage des approvisionnements et taux de service. •  Optimisation de plans de transport et de réseaux logistiques pour des transporteurs et logisticiens internationaux : planification des flux, réduction des coûts logistiques et résilience de la chaîne d'approvisionnement. •  Management d'équipes data supply chain et développement d'outils d'aide à la dé

- Gestion de l’équipe centrale d’ingénierie logistique : 25 ingénieurs, 10 consultants, budget de 4,5M€. - Concevoir des solutions 3PL et définir des stratégies de stockage pour la logistique des pièces détachées et la logistique de production des industries aérospatiales et automobiles. (75 appels d’offres en 2019, 10 contrats signés soit 600 millions d’euros de chiffre d’affaires) - Démarrage de nouvelles activités logistiques in situ et ex-situ (12 nouveaux entrepôts démarrés par l’équipe) et création d’

- Management d'une équipe de 5 chefs de projets - Développement de l'offre logistique de Daher à l'international (Dimensionnement et chiffrage technique, gestion opérationnelle du déploiement, études logistiques) - Développement des innovations technologiques appliquées aux prestations Supply Chain

- Conduire des projets de transformation, tels que de la mise en place de nouveaux flux cross-dock, la rationalisation des niveaux des stocks, la restructuration des services d’approvisionnement, la réorganisation des transports. (-10% sur les coûts variables du prestataire logistique, - 10% sur les coûts de transport, 0,5 point sur le taux de disponibilité des produits) - Définir les process et les flux logistique de nouveaux points de vente. - Diriger un appel d’offres d’exploitation logistique du centre

- Effectuer des audits de conformité sur les processus de vente, d’approvisionnement, de logistique, de comptabilité et de finance dans les filiales européennes du groupe. (10 audits dans des filiales industrielles, 5 audits dans des filiales de distribution, 10 pays ciblés) - Élaboration de la première campagne de cartographie des risques du groupe : définition de l’évaluation des risques et du processus de recensement, réalisation d’entrevues, évaluation et consolidation des risques identifiés.

- Optimisation des outils du service de référencement de produits d’un groupe international de distribution et développement d’un outil de maintenance préventive de la base de données produits. - Support opérationnel dans le cadre de la réorganisation logistique d’un groupe de distribution du bâtiment impliquant le transfert des plateformes logistiques, la refonte du service approvisionnement et un projet d’optimisation de la gestion des stocks des plateformes et des agences. - Définition d’une solution

Programme sur 10 semaines: - Programmation en Python - Data Collection & Engineering - Data Analysis & Visualization - Machine Learning - Natural Language Processing - Deep Learning Introduction