Christian Eller

Konzeption und Realisierung von individuellen BI-Lösungen für Kunden auf Basis von Microsoft Data Platform & Analytics. - Konzeption einer nachhaltigen BI Infrastruktur - Inhaltliche Konzeption und Beratung zu KPIs, Reports und Dashboards - Agile Projektumsetzung in Sprints - Generierung von Insights mit Cortana Intelligence und Machine Learning - Kundenspezifische Schulungen und Trainings - Presales Workshops - Entwicklung von standardisierten BI-Lösungen für Dynamics365

Als Stabstelle zur Geschäftsführung war ich verantwortlich für die Optimierung der internen Abläufe und Weiterentwicklung des Unternehmens. In einem zweijährigen Projekt wurde folgendes durchgeführt: 1. Unternehmensanalyse 2. Strategiefindung & Projektroadmap 3. Umsetzung der ersten Entwicklungsprojekte mit Schwerpunkten auf: - Stärkung der Marke - CRM - Auftragsmanagement - Kostenrechnung & Controlling - Organisationsentwicklung - Unternehmenssteuerung

Durchführung eines internes Projektes mit abschließender Bachelorarbeit zur Erlangung des akademischen Grades 'Bachelor of Science': "Project Planning and Progress Monitoring in a global operating Business of Metal Technologies – Analysis of Impact Factors of Schedule Performance"

Als Projektleiter in der Produktentwicklung von Swarovski war ich Kosten- und Terminverantwortlich für die Entwicklung von hochqualitativen Kristallfiguren, vom Design bis zur Markteinführung und darüber hinaus. Ein hohes Maß an Management- und Kommunikationsfähigkeiten sind erforderlich um die Interessen von Marketing, Design und Produktion zu vereinen und ein qualitativ hochwertiges Produkt erfolgreich zu lancieren.

Strategic Management, E-Marketing, Life Cycle Engineering, Organizational Behavior, Capstone Project: 'Generating Business Growth with Social Media'

Marketing und Produktmanagement, Innovationsmanagement und Kreativitätstechniken, Moderation und Rhetorik, Projektmanagement , Design Thinking, Qualitätsmanagement