Dr. Christian Franz

• Verantwortung für Logistic Services der Bereiche Healthcare, Imaging & Graphics in Deutschland und Österreich • Führung von 4 Mitarbeitenden und Steuerung der Outbound-Logistik über 3 Lagerstandorte • Ca. 150 Sendungen täglich, bis zu 300 in Peakzeiten • Verantwortung für Kostenstellen und ein Logistikbudget im siebenstelligen Eurobereich • Tendermanagement, Kosten-Nutzen-Analysen & Auswahl von Transportdienstleistern • Internationale Im-/Exporte und Einführung eines KPI-Systems für Lager & Transport

• Verantwortung für Inbound & Outbound weltweit ausgehend von 2 Lagerstandorten in Deutschland und den USA inkl. Überwachung der einschlägigen Kennzahlen sowie Identifizierung neuer KPIs • Aufbau und Führung eines neuen Teams mit 6 Mitarbeitenden • Neustrukturierung der US-Logistik inkl. Analyse einer Mehrlagerlösung • Auswahl eines neuen Lagerdienstleisters in Deutschland aus 10 potenziellen Partnern • Neuausrichtung der Lagerlogistik im Zuge der Einführung einer neuen Produktpalette

• Verantwortung für die Weiterentwicklung der Logistik- und Supply-Chain-Prozesse • Analyse und Optimierung bestehender Logistikstrukturen und -prozesse • Steuerung relevanter KPIs sowie Identifikation von Kosten- und Effizienzpotenzialen • Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen und externen Logistikdienstleistern • Vorbereitung und Umsetzung von Maßnahmen zur strategischen Weiterentwicklung der Logistik

• Analyse und Optimierung von Logistikprozessen in den Versandzentren mit Six Sigma & Lean Management • Teil-Projektleitung im Großprojekt „Neugestaltung VZ Nagold“ inkl. Konzeption und Umgestaltung • Planung von Hochregal- und Shuttle-Lagerlösungen • Aufbau eines neuen Versandzentrums in Mitteldeutschland • Unterstützung der operativen Steuerung sowie Automatisierung von Reports und Durchführung von Ad-hoc-Analysen

• Unterstützung der Geschäftsführung im operativen Tagesgeschäft sowie Bearbeitung von Projekten im Automotive-Umfeld • Projektierung und Umsetzung von Aufgaben im Key Account Management • Bewertung nationaler und internationaler Kundenausschreibungen • Erstellung von Angeboten in Zusammenarbeit mit Führungskräften und Expertenteams • Optimierung interner Prozess

• Projektkoordination im Rahmen einer internationalen Hochschulkooperation zwischen der Universität Duisburg-Essen und dem Indian Institute of Technology Madras in Chennai, Indien • Erstellung von Projektanträgen und Auswahl von Studierenden für die Austauschkooperation • Verwaltung von Fördermitteln sowie Koordination internationaler Aktivitäten und Partnerkontakte • Unterstützung bei der Entwicklung eines Double-Degree-Promotionsabkommens

• Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine BWL und Operations Management • Forschung und Lehre in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Operations Research • Betreuung von Seminar-, Bachelor- und Masterarbeiten • Mitarbeit an Forschungs- und Praxisprojekten für namhafte Unternehmen aus verschiedenen Branchen, u. a. Maschinenbau, Handel, Stahl und Logistik

Dr. rer. pol. – Universität Duisburg-Essen (2018) Dissertation: Simultane Standort- und Tourenplanung am Beispiel des Lebensmittel-Online-Handels Entwicklung und Untersuchung eines mathematischen Modells zur simultanen Optimierung von Standort- und Tourenplanung unter Berücksichtigung von Kosten, Zeit und Kapazitäten.

- Personenverkehrslogistik - Güterverkehrslogistik - Supply Chain Management - Revenue Management - Wirtschafts- und Verkehrsgeogaphie - Verkehrsplanung und - nachhaltigkeit - Methoden des Productions and Operations Management

- Projektmanagement - Produktionsmanagement