Christian Gores (Ass.Jur./M.Sc.)

Mein Fokus liegt auf der wirtschaftlichen Steuerung und strategischen Entwicklung von Reha-Kliniken und MVZs. Als Stv. Geschäftsbereichsleiter Süd der MEDIAN Unternehmensgruppe fließt diese Expertise in die Mitverantwortung für 20 Kliniken (ca. 3.400 Betten, 1.400 Mitarbeitende) ein. Meine Mission ist es, die Gesundheitsversorgung von morgen aktiv und nachhaltig mitzugestalten. Dafür konzipiere ich zukunftsfähige, tragfähige Lösungen, die den aktuellen Herausforderungen der Branche effektiv begegnen.

Steuerung des operativen Tagesgeschäfs (4 Kliniken, ca. 360 Mitarbeiter, Budgetverantwortung im zweistelligen Millionenbereich). Erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen zur Profitabilitätssteigerung. Konstruktive und rechtssichere Verhandlungen mit Betriebsräten, Kostenträgern und Kooperationspartnern.

Dozent "Recht für IT-Manager" im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen und Technologiemanagement

Berater auf Honorarbasis. Beratung von Kliniken und Gesundheitsdienstleistern zu Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung und organisatorischer Weiterentwicklung.

Dozent für Zivil- und Wirtschaftsrecht

Gesamtverantwortung & Strategisches Management für 3 Kliniken (578 Behandlungsplätze, 400 Mitarbeiter) sowie eines ambulanten, interdisziplinären med. Zentrums in München Ressourcen- und Changemanagement mit Etablierung moderner Controlling-Strukturen und Prozessanalysen. Konzeption und Implementierung neuer Geschäftsfelder (amb. Reha, MBOR, med. Prävention und BGM). Aufbau exklusiver Kooperationen im Spitzensport (u.a. FC Bayern München Basketball, VfL Borussia Mönchengladbach, DOSB und DSV).

Dozent für Handels- und Gesellschaftsrecht an der FOM Frankfurt sowie Human Ressource Management an der FOM Luxemburg

Kaufmännische Leitung und administrative Steuerung aller operativen Prozesse der Klinik. Optimierung der Erlös- und Ergebnisentwicklung durch strategische Belegungssteuerung im Dualen Management mit der ärztlichen Direktion. Schärfung der operativen Controlling-Instrumente.

Kaufmännische und operative Leitung von 2 Kliniken (Neurologie/HNO), 263 Behandlungsplätze, ca. 180 Mitarbeiter. Strategische Steuerung der Belegungs-, Erlös- und Qualitätsentwicklung gemeinsam mit der medizinischen und pflegerischen Leitung. Zukunftsorientierte Führung des interdisziplinären Teams sowie Initiierung von Change- und Digitalisierungsprojekten (Therapieplanung, Arztbriefschreibung). Strategischer Ausbau des Zuweisermanagements und nachhaltige Verhandlungsführung mit den Kostenträgern.

Rechtliche Beratung und Betreuung der Klinikleitung und Fachabteilungen in allen Fragen des Gesundheits-, Arbeits-, Gesellschafts- und Vertragsrechts. Gerichtliche und außergerichtliche Vertretung der Kliniken. Einführung und Weiterentwicklung eines klinikübergreifenden QM-Systems. Vorbereitung, rechtliche Begleitung und aktive Mitwirkung bei Tarifverhandlungen.

BWL, Organisationsmanagement, staatl. Gesundheitssysteme, Medizinalrecht, Kommunikation und Marketing; Biomedizinische Grundlagen, Konzepte der Prävention und Rehabilitation

Schwerpunkt auf Arbeitsrecht sowie Europa- und internation. Recht