Christian Lasch

Vertrauensvoller Partner und Experte für die Themen Personal-, Organisations- und Karriereentwicklung sowie Führung. Ich biete eine individuelle und wirkungsvolle Beratung für Personen und Organisationen. Außerdem bin ich an Führungspositionen in Unternehmen interessiert, die zeitgemäße Personalarbeit und Führung als Erfolgsfaktor sehen und diese dauerhaft etablieren möchten. Gerne auch als Interims- oder Fractional Manager.

Leitung der Abteilungen für Employee Management and Placements sowie Post Closing bei M&A Workstream HR. Zusätzlich Betriebsleiter für diverse Restbetriebe der Siemens AG.

Manager (ca. 60 Mitarbeiter) und Projektleiter Workstream HR in Carve Out Projekten sowie Themenverantwortlicher für Personalentwicklung und Coaching.

Globale HR-Verantwortung für mehrere Zentralfunktionen, wie Legal & Compliance, Strategy, Communications. Ab 2012 zusätzlich Leiter Management Consulting Personnel, einer Siemens internen Beratungsorganisation für Karriere-Coaching. Enge, erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Top Managern von Siemens, im Hinblick auf alle HR Themen. Aufbau einer wirkungsvollen Coaching Organisation und Entwicklung eines innovativen Konzeptes zur erfolgreichen beruflichen Neuorientierung.

Globale Verantwortung für die Definition, Standards und Messung von “Exzellenter Führung”. Entwicklung und weltweite Einführung eines Performance Management Systems, gültig für alle Siemens Führungskräfte (Siemens Leadership Framework).

Operative und strategische Personalverantwortung für drei globale Geschäftsgebiete bei der SBS, ein Unternehmen für IT-Dienstleistungen und -Services. Betriebsleiter in Konstanz und Braunschweig.

Entwicklung und Implementierung eines Personalentwicklungs- und Leistungsbewertungssystems für Siemens Deutschland. Dieses wurde später weltweit als verbindliches Performance Management System für die Siemens Mitarbeiter erweitert. Auszeichnung: Siemens Innovationspreis 1997

Entwicklung und Weiterentwicklung von Personalentwicklungs-Konzepten. Verantwortlich für die Qualifizierung der Personal-Organisation.

Start bei Siemens in einem Fertigungsstandort. Zusätzlich zu den eigentlichen Aufgaben, Einsatz als stellvertretender HR-Projektleiter bei der Schließung einer Fertigung. Große Erfahrung im Personalabbau

Verschiedene Funktion, inklusive Studium and der Universität der Bw. Letzte Funktion: Hauptmann und Kompaniechef Auszeichnung: Ehrenkreuz der Bundeswehr in Silber