Christian Opitz

Team Konzern-Strategie Strategische und Operative KI-Implementierung Strategisches Innovationsmanagement Strategic Foresight @ Strategie- und Planungsprozess Strategische Projekte und Initiativen

Der Sozialinnovator Hessen ist ein Förderprogramm, das ich aktiv mitgestalte. Unser Ziel: Sozialunternehmen und Impact-Startups in Hessen gezielt fördern und unterstützen. Unterstützung sozialer Startups bei Gründung und Wachstum Vernetzung mit Investoren, Mentoren und Partnern Stärkung des Social-Entrepreneurship-Ökosystems in Hessen Workshops und Präsentationen zum Thema Soziales Unternehmertum Beratung von Gründer*innen zu den Themen Gründung, PR, Marketing und Vertrieb

Als Gründer und Geschäftsführer von social-startups.de (eines der größten Portale für soziale und nachhaltige Gründungen) unterstütze ich seit 2012 soziale Startups und Projekte dabei, sichtbarer zu werden und gesellschaftliche Lösungen zu verbreiten. Unsere Mission: Innovationen für eine bessere Gesellschaft fördern. Weiterentwicklung der Plattform Vorträge und Keynotes auf Messen und Startup-Veranstaltungen PR, Social Media, Teammanagement usw. Das Projekt läuft ehrenamtlich, aber mit viel Herzblut.

Optimierung der Vertriebsprozesse / Vertragsverhandlungen & Vertragsmanagement / Ausschreibungsmanagement (>750.000 €) / Auftragsabwicklung / Angebotsbearbeitung / Konzeption und Koordination von Marketing-Materialien /

Vertrieb: Entscheidungsvorbereitung für das Management / Angebotsprozesse / Reportings und KPI-Messung Marketing: Aufbau der Social Media Kanäle / Contentmanagement für milch & zucker Webseiten / Google Ads PR: (Presse-) Kommunikationsplanung

Unterstützung beim Aufbau der PR-Abteilung eines führenden Sozialunternehmens in Europa.

Freier Redakteur / Blogger für Themen rund um Social Entrepreneurship und Entrepreneurship

Länderübergreifender Aufbau der Abteilung / Identifizierung, Analyse und Design, Prototyping, Realisierung und Rollout von Verbesserungsmaßnahmen im CRM / Inside Sales / CRM / Personalmanagement / Prozessmanagement / Controlling / Schulungen / Identifizierung und Segmentierung von neuen relevanten Zielgruppen / Direktmarketingmaßnahmen / Sales-Support / Lead-Management

Projektmitarbeit in einem globalen Prozessharmonisierungs- und SAP-Projekt / Bachelorarbeit: Die Auswahl eines Process Governance Tools am Beispiel der Fresenius Medical Care AG (Abschluss 1,6)

Restrukturierung und Optimierung der Vertriebsprozesse Pflege der Unternehmenswebseite Mitarbeit bei einem Relaunch der Unternehmenswebseite Filmische Dokumentation des Aufbaus der CoBox Videoapotheke Erarbeitung von Marketingmaßnahmen Durchführung von Marktanalysen Einarbeitung neuer Mitarbeiter

IT-Management und Assistenz bei der Niederlassungsentwicklung Konzeption und Einführung einer Datenbank für Verwaltungsaufgaben Angebotssteuerung / -controlling Telefonische Kundenbetreuung

Business Process Management, CRM / Informationsmanagement