Christian Windschmitt

• Steuerung unternehmensweiter Transformations- und Change-Initiativen mit Fokus auf Umsetzungsstärke, organisatorischer Verankerung und strategischer Wirkung • Beratung von Top-Management und Führungskräften bei der Umsetzung strategischer Projekte • Aufbau und Führung eines standortübergreifenden Netzwerks aus Change Practitionern • Entwicklung und Implementierung wirksamer Enablement-Formate und Monitoringstrukturen zur Förderung von Umsetzung und Transparenz

• Begleitung des organisatorischen Wandels im Projekt „New Work“ • Befähigung von Führungskräften und Teams zur Umsetzung von Transformationsprojekten • Leitung, Einführung und Weiterentwicklung strategischer Lern- und Veränderungsmanagement-Projekte • Optimierung bereichsübergreifender Qualifizierungsmaßnahmen zur Erhöhung von Akzeptanz und Wirksamkeit

• Konzeption und Durchführung von Trainingsformaten (E-Learning, Webinare, Blended Learning) • Vor- und Nachbereitung von Trainingsprojekten, inkl. Abstimmung mit Stakeholdern

- Aktive Unterstützung bei der Durchführung, Konzeption und statistischer Auswertung von Trainingsevaluation - Unterstützung der Trainingsadministration sowie Vor- und Nachbereitung von Workshops und Veranstaltungen

- Aktive Unterstützung bei der Konzeption neuer Trainingsevaluationen  - Selbstständige Betreuung und Organisation eines internen Trainingscurriculums  - Unterstützen der Bereichskommunikation

- Projekt der Deutsche Bahn AG „Deutsches Siegel Unternehmensgesundheit“  - Ausarbeitung und Durchführung von Projektevaluationen

Studentischer Mitarbeiter im Institut für Weiterbildung der TU Chemnitz

- Psychologische Arbeits- und Produktgestaltung - Projektmanagement und Prozessanalyse - Personalpsychologie  - Health Promotion

Thesis: Gesundheitsorientiertes Führen – Konstruktvalidierung im angewandten Kontext