Christiane Haberland
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Christiane Haberland
Senior Manager Financial Planning & Analysis für den Bereich High Performance Chromatography Solutions
- 6 Monate, Feb. 2019 - Juli 2019
IFRS Exclusions Reporting and Controlling
Nokia
Global Process Governance für das Nokia IFRS Exclusions Reporting, Controlling and Actual Reporting für Special Items, Investor Relations Kommunikation, Controlling des Restrukturierungsbudgets und der Restrukturierungskosten.
- 1 Jahr und 7 Monate, Jan. 2018 - Juli 2019
Transformation Finance Lead für Global Operations und Customer Operations
Nokia
Roll-out eines einheitlichen Transformation-Reportings und -Controllings, Aufzeigen von Tranformation-Potenzialen, Business Case Analysen, Sicherstellung der Zielerreichung, Unterstützung der Transformtion Projekte
- 2 Jahre, Jan. 2016 - Dez. 2017
Head of Nokia Quality F&C
Nokia
Financial Reporting und Controlling Nokia Quality, Harmonisierung der Organisation und der Finanz-Strukturen Jahresplanung und Prognose, Leitung der Kostensenkungsprogramm, Financial Lead des Cost of Poor Quality Reportings, Ständige Verbesserung und Erweiterung des Cost of Poor Quality KPI Konzeptes
- 4 Monate, Sep. 2015 - Dez. 2015
Lead of Alcatel-Lucent integration project Global Operations F&C
Nokia
- 2 Jahre und 8 Monate, Jan. 2013 - Aug. 2015
Global Operations F&C Development
Nokia Solutions and Networks Opertions GmbH
Leitung des Integrationsprojekts New Financial Backbone für NSN Operations, Entwicklung der globalen Planungs-, Forecasting- und Actual-Reporting-Processe, Test Management, Change Management, Cut over Management
- 2 Jahre und 8 Monate, Mai 2010 - Dez. 2012Nokia Siemens Networks
Global Reporting and Controlling NSN Inventories
Verantwortlich für die Richtigkeit der internen und externen Bestandsberichterstattung Sicherstellung des SOX-konformen Bestandsreportings Integration Motrola
- 3 Jahre und 1 Monat, Apr. 2007 - Apr. 2010
Integration, Development and Value Flow
Nokia Siemens Networks, Global Logistic
Standardisierung des Nokia Siemens Produktkosten-Konzepts, KPI Entwicklung und Einführung der Balanced Scroecard für Global Operations, Erarbeitung und Einführung einheitlicher Transferpricing Prozesse, Competence Development Operations F&C, Financial Lead bei der Outsourcing des Order Managements
- 5 Monate, Nov. 2006 - März 2007
Integration Project Nokia Siemens Networks
Siemens AG, Global Supply Chain COM
Harmonisierung und Implementierung der Finacial Planning and Controlling Prozesse für Nokia Siemens Networks Operations Global Vereinheitlichung und Imlementierung einheitlicher Accounting Prozesse und Richtlinien (Bestandsbewertung, Gewährleistungsrückstellungen, ...)
- 1 Jahr und 9 Monate, Feb. 2005 - Okt. 2006
Head of Performance Controlling and Asset Management Program
Siemens AG, Global Supply Chain COM
- 2 Jahre und 4 Monate, Okt. 2002 - Jan. 2005
Head of Financial Controlling, Production Unit Intercon
Siemens AG, Factory Bruchsal
- 2 Jahre und 6 Monate, Apr. 2000 - Sep. 2002
Head of Finance & Control Component Sales
Siemens AG
Budgeting / Planung / Forecasting, Blances Scorecard Einführung, Prozesskostenrechnung
- 2 Jahre und 9 Monate, Juli 1997 - März 2000
Financial Controlling Production
Siemens AG
Zentrales Werkscontrolling Bruchsal: Headcount (1.400), Value Add (95mEUR), Produktkostenkalkulation, Benchmarking, Implementation SAP CO,
- 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 1995 - Juni 1997
Sales Components
Siemens AG
Ausbildung von Christiane Haberland
- 3 Jahre, Okt. 1992 - Sep. 1995
Business Management (Betriebswirtschaft)
Berufsakademie Karlsruhe
Data processing
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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