Christoph F. Jugel

Verantwortung für Arbeitsgebiet "Energiesysteme" (als Teil des Geschäftsbereiches Energiesysteme & Energieeffizienz), unter anderem mit Projekten zu Systemdienstleistungen, Sektorkopplung (bspw. "Leitstudie Integrierte Energiewende"), Dekarbonisierung des Energiesystems, Digitalisierung (bspw. "Digi4E"), Demand Side Management, Power to Gas (bspw. "Strategieplattform P2G"), Pumpspeicherwerke und Intelligente Stadt.

Strategieberatung zur "Digital Transformation" # Expertisen: * Digitale Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse, Ecosystem * Smart Data, Actionable Analytics, Big Data -vs- Small Data * Customer Engagment (Marketing, Kundengewinnung, Bindung) * Smart Energy Services (Smart Meter, Smart Grid, Smart Home) # Leistungen: * Strategiedefinition und Maßnahmenplanung * Workshops (inkl. Business Model Generation, Design Thinking, Lean Startup) * Begleitung der operativen Umsetzung, Interims-Management

Smart Data Analytics für die Energiebranche als Software-as-a-Service vom Energietransparenz-Spezialist: Online-Energiemonitor als "White Label"-Software für Organisationen (Stadtwerke, Energieversorger, Kommunen, Klimaschutzagenturen), die die Transparenz-Plattform ihren Kunden als eigenes Angebot (unter eigenem Namen / Design) anbieten können: Erhöhung Kundenbindung, Verbesserung Reputation, Optimierung Geschäftsprozesse, Generierung Zusatzerlöse, Einhaltung EU-Effizienz-Richtlinie.

Senior Marketing Manager at Bertelsmann Corporate Development's initiative Scoyo (Hamburg); focus on development of marketing strategy and preparation of digital sales; lead development of functional design for online learning platform. Director International Programs at Bertelsmann University (Gütersloh) with responsibility for further development of international programs "Excellence in Technology" and "Excellence in Marketing"; re-launch of BU’s website, refinement of mission and program structure.

Co-lead for setup of new “Business Process Outsourcing”-facility in Frankfurt as Senior Project Manager with responsibility for Key Account Management team and implementation of KAM-software, set-up of Quality Control software, definition of warehouse structure and training of employees in SAP R/3; budget responsibility as Key Account Manager for all Arvato Frankfurt’s BPO-clients with EUR 4.8 Mio annual revenues.

Project Manager with responsibility for two international projects: Procurement, production and global distribution of course materials (customer based in USA/Singapore); Setup and management of reverse logistics structures for Austria and Switzerland with external partners in Austria, Denmark, Germany, Italy, Poland, Sweden, and Switzerland (customer based in Finland). Assistant to Managing Director: Implementation of optimization project for warehousing and value-added logistics services.

Praktikum in Logistik-Bereich der Metro-Konzernzentrale. Aufgabe: Mitarbeit bei Entwicklung von strategischer Logistikpartnerschaften zur gemeinsamen Planung, Prognose und Bestandsführung (CPFR - Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) mit ausgewählten Konsumgüter-Herstellern.

Praktikum in Haupt-Logistikzentrum von Eroski für Nordspanien. Aufgabe: Optimierung von Routenplanung zur Belieferung der >2000 Eroski-Supermärkte in Gesamtspanien.

Praktikum in "Corporate Finance"-Abteilung der Baden-Württembergischen Bank (BW-Bank) in Dublin (Ireland) sowie am Hauptsitz Stuttgart. Aufgabe: Analyse von Unternehmen zur Vorbereitung von M&A-Transaktionen.

Electronic Business

Logistica y Technologia

Produktion & Logistik, Electronic Business, Technologie- und Innovationsmanagement