Christopher Grommes

Analyse, Reporting, Beratung meist monetärer Inhalte in Bezug auf Schadenaufwand und Primärkosten der Ressorts Claims und Operations

Performance Management der Ressorts Schaden & Operations in Zusammenarbeit mit Ressort Finanzen Fachliche Führung der Themen Cost Controlling & Headcount innerhalb der Ressorts Schaden & Operations Unterstützung der für die Ressorts relevanten Effizienzprogramme Teilnahme an Management Sitzungen Kostenplanung/Kostenforecast (bottom-up & top-down) Projektunterstützung Internationales Berichtswesen

Kostencontrolling der Ressorts Schaden & Operations und direkte Zusammenarbeit mit dem Ressort Finanzen Berichtslinie/Kommunikation zum Management (u.a. Teilnahme an Managementsitzungen) Schnittstelle der finanziellen Abgrenzung Kosten & Schadenaufwand (Cost- & Loss Ratio) Projektleitung ressortübergreifender Kostenthemen Unterstützung operatives Controlling Weiterentwicklung im Rahmen eines Nachwuchsförderprogramms der Zurich

Kostencontrolling in div. Ressorts, i.W. Ressort Finanzen direkte Mitarbeit an der Kostenzielerreichung der Zurich Gruppe Deutschland Kostenanalyse/-bewertung div. inhaltlicher Kostenthemen Internationales Kostenreporting Stellvertretender Abteilungsleiter der Abteilung 'Finance Expenses' Mitarbeit an Effizienzprogrammen

Ressortcontrolling Kosten und Personal CEO Berichtswesen an CEO, Leiter CEO Office und Bereichsleiter des Ressorts Beschwerdemanagement CEO

Marketing (B2B) / BWL für Handel