Christopher Janzen

ist offen für Projekte. 🔎

Bis 2025, Lead Product Owner, Asklepios Kliniken
Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Produktstrategie
Product Leadership
Produktmanagement
Strategie und Vision
Product Manager
Agile Softwareentwicklung
Product Owner
Design Thinking
Roadmaps
Product Disscovery
Priorisierung
KPI
Plattformprodukte
agiles Mindset
Stakeholdermanagement
Scrum
KANBAN
PIM
API
Agile Entwicklung
E-Commerce
Product Information Management
IT
Analyse und (systemgestützte) Optimierung von Gesc
Scrum Master
Business Process Management
Produktentwicklung
ETL
Digitalisierung
Requirements Engineering
Einführung Software
Softwareanalyse
Softwareentwicklung
Datenmanagement
Produktdaten
Teamleitung
Cross Media publishing
automatisierte Katalogerstellung
Database Publishing
Web to Print
Web2Print
digitales Mindset
Jira
Confluence
XML
JSON
Wirtschaftsinformatik
Management
Produkteinführung
Produkt
Online-Shops
After Sales Management
Prince2
Beratung
Consulting
Projektmanagement
Automatisierung
Analysefähigkeit
kundenorientiert
Organisationstalent
Teamfähigkeit
Kommunikationsfähigkeit
Einfühlungsvermögen
agil

Werdegang

Berufserfahrung von Christopher Janzen

  • 7 Monate, Juni 2025 - Dez. 2025

    Lead Product Owner

    Asklepios Kliniken

    Fachliche Führung eines interdisziplinären Produktteams (ca. 30 Personen aus UX, Tech und Management) für die zentrale B2B-SaaS-Plattform der 170 Asklepios Kliniken. Schwerpunkte: • End-to-End-Produktverantwortung von Discovery über Priorisierung bis Release-Management • Entwicklung der strategischen Produkt-Roadmap auf Basis fundierter Nutzerforschung und datenbasierter Erkenntnisse • Etablierung klarer Rollen, Entscheidungswege und Priorisierungslogiken für eine strukturierte und wirksame Produktarbeit

  • 1 Jahr und 9 Monate, Sep. 2023 - Mai 2025

    (Senior) Digital Product Manager Find + Search

    bonprix Handelsgesellschaft mbH

    E2E-Produktverantwortung für zentrale E-Commerce-Domänen (Navigation, Suche, PLP) Schwerpunkte: • Verantwortung für die Findability- und Browsing-Journey • Evidenzbasierte Optimierung zentraler KPIs entlang Discovery und Conversion • Nutzung strukturierter Produktdaten (PIM) zur Verbesserung von Relevanz und Darstellung • Strategische Roadmap und Produktvision mit Engineering, UX und Business • Laterale/Fachliche Führung eines 12-köpfigen Teams • Discovery-Coaching für 25+ Product Manager

  • 1 Jahr und 6 Monate, März 2022 - Aug. 2023

    (Senior) Digital Product Manager Login + Registry

    bonprix Handelsgesellschaft mbH

    Produktverantwortung für Login- und Registrierungsprozesse als zentrale Grundlage der Customer Identity im E-Commerce. Schwerpunkte: • Integration von Schnittstellen zu SAP • Sicherstellung stabiler, skalierbarer Authentifizierungs- und Account-Prozesse • Laterale Führung eines 7-köpfigen cross-funktionalen Teams • Backlog-Management, Priorisierung und Delivery • Evidenzbasierte Produktentwicklung durch User Research und OKR-basierte Priorisierung

  • 5 Monate, Okt. 2021 - Feb. 2022

    Fortbildung Scrum Master | Prince2 | Prince2 Practitioner | Prince2 Agile

    New Horizons Hamburg GmbH

  • 5 Monate, Mai 2021 - Sep. 2021

    Teamlead Digitalisierung & Datenmanagement

    Eichberg GmbH

    Fachliche und disziplinarische Führung eines 5-köpfigen IT-Teams. Schwerpunkte: • Systemverantwortung für Analyse und Skalierung der Arbeits- und IT-Prozesse auf Basis von Salesforce • Analyse und Beschleunigung zentraler Arbeitsprozesse zur Effizienzsteigerung • Konzeption und Implementierung neuer Systemfunktionen zur Unterstützung digitaler Geschäftsprozesse • Aufbau automatisierter KPI-Messung zur datenbasierten Steuerung auf Unternehmens- und Teamebene

  • 4 Jahre und 2 Monate, März 2017 - Apr. 2021

    Senior Product Manager

    Otto GmbH & Co. KGaA

    Produktverantwortung für die zentrale Artikeldatenversorgung der Plattform otto.de – ein geschäftskritischer Bestandteil des E-Commerce Schwerpunkte: • Integration und Weiterentwicklung von APIs zu PIM- und ERP-Systemen • Sicherstellung von Stabilität, Skalierbarkeit und Datenqualität der Plattform • Backlog-Management, Priorisierung und Delivery • Strategische Roadmap-Entwicklung aus Research und Discovery • Laterale Führung eines 22-köpfigen Teams (inkl 5 POs) • Stakeholdermanagement für 25+ Fachbereiche

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2015 - März 2017

    Technischer Produktmanager

    Otto GmbH & Co. KGaA

    Product Ownership im Aftersales-Umfeld als Schnittstelle zwischen E-Commerce und IT Schwerpunkte: · Integration von APIs zur Bereitstellung kundenrelevanter Daten für otto.de (Aftersales/Kundenkonto) · Backlog-Management, Priorisierung und Delivery · Fokus auf stabile Prozesse, hohe Datenqualität und operative Skalierbarkeit · Aufbau eines 6-köpfigen QS-Teams als Teil der IT-Transformation zum Marktplatz

  • 2 Jahre, Jan. 2013 - Dez. 2014

    E-Commerce Consultant

    Otto GmbH & Co. KGaA

    Beratung Otto-Group-weiter Fachbereiche bei der Konzeption und Implementierung skalierbarer E-Commerce-Lösungen. Schwerpunkte: • Produktverantwortung für die zentrale Produktdatenbank der Otto Group als Grundlage skalierbarer E-Commerce-Prozesse • Integration von PIM-Systemen und Automatisierung der Datenversorgung • Anforderungsmanagement sowie Stakeholder-Onboarding inklusive Schulungen

  • 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2011 - Dez. 2012

    Geschäftsführer und Gründer

    atlantis publishing GmbH

    Aufbau und Leitung eines Software-Startups im Bereich automatisierter Medienproduktion. Schwerpunkte: • Konzeption und Entwicklung der Softwarelösung • Steuerung komplexer Kundenintegrationen • Gesamtverantwortung für Strategie, Budgetplanung und P&L • Fachliche und disziplinarische Führung eines 4-köpfigen Teams

  • 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2009 - Sep. 2011

    Projektleiter

    Otto GmbH & Co. KGaA

    Einführung eines Produktions-, Planungs- und Steuerungssystems für die Katalogproduktion. Schwerpunkte: • Bereichsübergreifende Feinanalyse der Arbeitsprozesse als Grundlage • Anforderungsaufnahme sowie Konzeption und Erstellung des Lastenhefts • Evaluierung geeigneter Softwarelösungen sowie Auswahl des Anbieters • Gesamtprojektleitung inkl. Steuerung externer Dienstleister • Systemintegration, Rollout und Anwenderschulungen

  • 2 Jahre und 11 Monate, Nov. 2006 - Sep. 2009

    Projektmanager / Software Consultant

    atlantis dx GmbH

    Konzeption und Implementierung skalierbarer Lösungen für automatisierte Katalogproduktion. Schwerpunkte: • Entwicklung und Programmierung von Automatisierungslösungen • Integration von PIM-Systemen • Technisches Anforderungsmanagement • Beratung sowie Kunden-Onboarding inklusive Schulungen

Ausbildung von Christopher Janzen

  • Bis heute 4 Jahre und 6 Monate, seit Okt. 2021

    Fortbildung Prince2 | Prince2 Practitioner | Prince2 Agil Practitioner

    New Horizons

  • 5 Jahre und 5 Monate, Apr. 2001 - Aug. 2006

    Wirtschaftsinformatik

    Fachhochschule Wedel

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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