Claus-Dieter Piontke
Freiberuflich, kfm. Interim Manager, C-Level, CFO, CTO, Controlling/Finance, Piontke Managemententwickler
Schwentinental bei Kiel, Deutschland
Über mich
Als Interim Manager/C-Level, Projektleiter, Consultant und Business-Coach verstehe ich mich als Spezialist für Unternehmenssteuerung, Unternehmens- und Managemententwicklung – insbesondere im Mittelstand. Mit breiter Erfahrung eines kaufmännischen Leiters, Kernkompetenzen in Controlling/Finance und als ausgebildeter Business-Coach schaffe ich belastbare Ergebnisse, erreiche Akzeptanz und gestalte Change-Prozesse. Mit hoher IT-Affinität arbeite ich mich schnell in die vorhandenen Systeme ein und kann zu deren Weiterentwicklung beitragen. In meinen Projekten verbinde ich das Handeln des Praktikers mit der Expertise des Hochschuldozenten. Gerne auch für Ihre Projekte. Ihr Claus-Dieter Piontke … die Zukunft gewinnen!
Werdegang
Berufserfahrung von Claus-Dieter Piontke
Bis heute 13 Jahre und 8 Monate, seit Sep. 2010
kfm. Interim Manager, C-Level, CFO, CTO, Controlling/Finance
Piontke Managemententwickler
Interim Manager & Berater & Business-Coach (dvct) Unternehmens- und Managemententwickler - C-Level/CFO, Controlling/Finance. - strategisches Management - Restrukturierung & Turnaround (CTO), Krisenmanagement - digitale Transformation ... Controlling/Finance ... Geschäftsmodell - CPM/ERP-Projekte Hohe Führungs- und Sozialkompetenz als Business-Coach.
Bis heute
Lehre Unternehmensführung & Strategie, Persönlichkeitsstrukturen/-ausprägungen
Fachhochschule Kiel
Lehraufträge: Unternehmensführung und Strategie, Soft Skills (Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Teammanagement und Teamentwicklung, Verhandlungsführung)
Mammut Consulting firmierte bis zum 31.12.2011 als wetreu Unternehmensberatung GmbH. TOP CONSULTANT 2020
Bis heute
Lehre Controlling & Finanzmanagement
Steinbeis Hochschule Berlin
Unternehmenssteuerung: Controlling, Finanzmanagement, Investitionsrechnung
10 Monate, Mai 2018 - Feb. 2019
Interim Manager für kaufm. und personelle Unternehmensentwicklung, Aufbau KLR
N.N.
Ertüchtigung des Rechnungswesens, Optimierung von Prozessen, Konzipierung und Implementierung einer Kosten- und Leistungsrechnung, Entwicklung GL-Führungsteam, Führungskräfte Coaching und Managemententwicklung.
3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2007 - Juni 2010
Kaufmännischer Leiter & Controller
Gießerei Kiel GmbH
Kaufm. Leiter mit Verantwortung für FinRw, Controlling, IT, Personal, Einkauf, Vertrieb --> Neuaufbau des kaufm. Bereiches, Prozessgestaltung, Einführung ERP Microsoft Dynamics AX und SAP
7 Jahre und 9 Monate, Apr. 1999 - Dez. 2006
Kaufmännischer Leiter, Prokurist
Spiegelblank Reinigungsunternehmen
Reorganisation und Neuausrichtung, Aufbau Unternehmenssteuerung/Controlling, Aufbau IT Infrastruktur und Einführung ERP-Tools, Leitung Kaufmännischer Bereich
10 Jahre, Apr. 1989 - März 1999
Gruppenleiter Controlling/Betriebswirtschaft/Anlagenbuchhaltung
Raytheon Anschütz GmbHErstellung der Monats- und Jahresabschlüsse, Steuerung und -Weiterentwicklung des Controllings, Geschäftsplanung, Anlagenbuchhaltung, Einführung ERP-Software, Mitarbeiterschulung und Auszuildendenbetreuung, Datenschutzbeauftragter
Ausbildung von Claus-Dieter Piontke
Betriebswirtschaft
Fachhochschule Kiel
Finanz- und Rechnungswesen, Unternehmenssteuerung, Organisation, IT
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Schwedisch
Grundlagen
Englisch
Fließend