Corinne Berger

Ergebnisorientierte Produktrolle bei caresyntax: Schnittstelle zwischen Product, Engineering, Sales und Klinik-Stakeholdern in DACH & Frankreich. Fokus auf Integrationsstrategie, Machbarkeit und Skalierbarkeit in regulierten Umgebungen (PACS/KIS via DICOM, HL7, FHIR). Unterstützung von 4 Pre-Sales-Cases (75 % Win-Rate) und 7 Integrationsprojekten. Strukturierte skalierbare Prozesse. Beitrag zu KI-Pilot (OP-Phasenerkennung).

Senior Product Manager bei Vivy: Verantwortung für Roadmap & Discovery eines zentralen B2B2C-Produkts für Versicherer und Endnutzer. Führung eines 12-köpfigen, cross-funktionalen Teams. Umsetzung regulatorisch konformer Features inkl. Partnerintegrationen. Launch Telemedizin in der Türkei mit Allianz: >100.000 neue Nutzer, skalierbare Capability. Definition von KPIs & Analytics; Ausbalancieren von Compliance, UX und Skalierbarkeit.

Product Manager bei GapFish (heute Teil der Cint Group): Verantwortung für Roadmap & Delivery zentraler B2B-SaaS-Tools und interner Plattformen. Neugestaltung von Panel- & Quoten-Engine (+20 % mehr RFQs, bessere Matching-Qualität), Reduktion manueller Aufwände durch Workflow-Automatisierung. Definition von API-Integrationen; Integration in Cint-Plattform nach Akquisition. Balance von Kundenanforderungen, Operations und Skalierbarkeit.

Product Owner einer SaaS, die mehrsprachige Produktbeschreibungen für E-Commerce-Kunden liefert. - Optimierte interne Tools, um sie in ein SaaS für Kunden zu verwandeln. - Erstellung der Produkt-Roadmap auf der Grundlage des Feedbacks von Kunden und internen Benutzern. - Leitung der Umsetzung mit einem verteilten Scrum-Team; Schreiben von User Stories; Verwaltung des Backlogs; Anbindung der Plattform an Tools von Drittanbietern über APIs.

Projekt Managerin von Kunderprodukte in Webedia digitale Agentur. Koordinierung derm Design und der Delivery von Apps und Websites für Unternehmenskunden (SNCF, Renault) unter Einhaltung von Fristen und Gewinnspannen. Beratung von Kunden bei der Erstellung von Roadmaps und nutzerzentrierten Produkten. Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams; Erstellung von Anforderungen; Verwaltung des Backlogs.

- Verbesserung der mobilen und Desktop-Apps und des CMS von Qobuz, um bessere Empfehlungen für Endbenutzer und mehr Flexibilität für interne Benutzer zu bieten. - Definierte neue Features, entwarf Wireframes, schrieb Anforderungen und verwaltete das Backlog. - Anleitung von Design- und Betriebsteams zur pünktlichen Veröffentlichung wöchentlicher Marketingkampagnen.

Projektmanagement für die Internetseiten der Gruppe (20 Millionen eindeutige Besucher): Verbesserung der Internetseiten und CMS; Analyse der Kundenbedürfnisse; Erstellung der funktionalen Spezifikationen; Follow-up von Entwicklungen; Prüfung neuer Funktionalitäten.

Beraterin für MAIF (Versicherungsgesellschaft). Neufassung der Seiten der MAIF Internetseite für juristischen Personen. Analyse der Kundenbedürfnisse; Erstellung der funktionalen Spezifikationen; Organisation und Leitung von Workshops.

Vorlage von Product Owner Aufgabe in einem Scrum Team.

Merkmale, Phasen, Akteure und Betriebsmittel für nutzer-zentrierte Design Projekte. Erstellen und Verwenden Personas und Besucherführung.

Fristen, Kosten und Qualität von Internetprojekte.

Soziologie und Geschichte der Laizität.