Cristina Cusin-Busch

Mit der Gründung der „Cusin-Busch Academy & Consulting“ habe ich mir einen beruflichen Traum erfüllt: Unternehmen in Veränderungsprozessen wirkungsvoll zu begleiten – mit Klarheit, Struktur und praxisnahen Lösungen. Ich unterstütze Organisationen im Projekt- und Prozessmanagement, qualifiziere Mitarbeitende durch Trainings und Coachings und begleite verantwortungsvoll durch den Wandel. Ich mache komplexe Themen verständlich und befähige Teams, die Chancen von Digitalisierung und KI zu nutzen.

Projektportfolio planen und steuern, Aufbau und Etablierung des Project Management Office, Leitung des PMO

Projektmanagement für Organisationsentwicklungsprojekte, Agile Projektmanagement, Projektportfoliomanagement, Prozessmanagement, Aufbau und Etablierung eines Kennzahlensystems im operativen Bereich, Ad hoc Analysen, Machbarkeitsstudien

Agile Coach Ausbildung (Agile Scrum Master, Scrum Product Owner, DevOps Professional, Prince2 Agile)

Planung und Leitung von IT- und Organisationsentwicklungsprojekten, Etablierung und Umsetzung des agilen Rahmenwerks SCRUM zur projektübergreifenden Kooperation der Teams (bottom up), Mitwirken beim Aufbau eines zentralen Projekt Management Office (PMO), Durchführen von Machbarkeitsstudien, Umfeld- und Nutzwertanalysen, Reporting, Anbieterauswahl, Vertragsverhandlungen, Release- und Deploymentplanungen Betreuung von Fachbereichen, Dienstleistern und Partnern

Analyse, Organisation und Durchführung von IT-Projekten Durchführen von Machbarkeitsstudien, Anbieterauswahl und Erstellung von Entscheidungsvorlagen zum Einsatz von IT-Lösungen Betreuung von Kunden, Lieferanten und Partnern

Projektverantwortliche bei der Umsetzung des Coburger Wegs in den Bachelor-Studiengängen der Fakultät Wirtschaft

Projektmanagement für IT-Projekte bei DHL IT Paket.

Projektmanagement, IT, Informations- und Wissensmanagement