Damir Omerbegovic

Professional experience for Damir Omerbegovic

• Current 4 months, since Jul 2022

  

  Global Transition Manager

  Siemens Healthineers

  

• 1 year and 6 months, Jan 2021 - Jun 2022

  

  Senior Project Manager; IT

  SIEMENS

  

  IT Transition Management, Carve Out, Spin Offs, IT Infrastrukturen, IT Consulting, Projektmanagement, Digitalisierung, IT Interim Management, IT Enterprise Architekturen, IT Strategien, IT Service Management

• 1 year and 3 months, Apr 2020 - Jun 2021

  

  Senior Project Manager; IT

  RWE

  

• 2 years and 10 months, Jul 2018 - Apr 2021

  

  IT Transition Manager

  Henkel AG & Co. KGaA

  

  Beratung und Steuerung im Rahmen eines globalen IT Transition Programs

• 7 months, Jan 2018 - Jul 2018

  

  Global Project Manager

  TÜV Rheinland

  

• 3 years and 9 months, Apr 2014 - Dec 2017

  

  Global IT-Projektmanager / Consultant & Interim Manager

  AXA Konzern AG

  

  Cost Savings Programme, System Life Cycle & Infrastructure Refresh, System Migrations and Redesign...

• 2 years and 1 month, Mar 2012 - Mar 2014

  

  Global Project Manager

  AXA Konzern AG

  

  Multiprojektleitung, Virtualisierung und Konsolidierung der IT, Migrationsprojekte im Bereich Linux & Oracle DB Infrastrukturen.

• 7 months, Oct 2011 - Apr 2012

  

  Project Manager - Infrastructure Outsourcing

  DKV Mobility

  

  Projektleitung, Outsourcing der IT Infrastruktur

• 5 months, May 2011 - Sep 2011

  

  IT Project Manager, Consultant & Solution Architekt

  TMK Thomas Mack Kommunikation GmbH

  

• 2009 - 2010

  

  IT Project Manager

  Hewlett Packard Enterprise

  

  Verantwortliche Leitung von großen IT Projekten zum Aufbau, Transfer und Optimierung von IT Infrastrukturen , Services und Betriebsprozessen. Consulting im Bereich IT Outsourcing

• 1998 - 2009

  Project Manager & Comms Engineer Networks

  Electronic Data Systems

  verantwortlich für Konzepterstellung, Analyse, Design, Architektur und Dokumentation von Lösungen • Projektleitung • Beratung der Kunden unterschiedlichster Branchen auf strategischer und technischer Ebene insbesondere bei IT-Infrastruktur Themen • Umsetzung und Implementierung von tech. Standards in Rahmen von Outsourcing Projekten • Einführung von Qualitätsstandards und Umsetzung der Qualitätssicherung • Erfahrungen: ITIL Prozesse, Projekt Management Methoden (Prince2 und PMI), LAN-WAN, Carrier Managemen