Daniel Berthold

Ich führe und entwickle das Team Wareneingang & Versand, steuere Wareneingangs-, Lager- und Versandprozesse und sichere Qualität, Termintreue sowie Materialverfügbarkeit. Prozesse optimiere und digitalisiere ich, überwache KPIs, koordiniere mit Einkauf, Logistik, Produktion und Quality und setze erfolgreich Cost-Out-Projekte um.

Verantwortete die Lichtkuppelproduktion mit 43–60 Mitarbeitern, optimierte Prozesse nach Lean/5S und sicherte Qualität, Termine sowie Material. Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung. Bearbeitung von Reklamationen, Schulung und Motivation des Teams sowie Verantwortung für Wareneingang, Transport und Inventuren.

Ich leitete eigenverantwortlich die Lichtkuppel-Produktion mit direkter Berichtslinie an den Werkleiter und führte 43–60 Mitarbeiter. Ich koordinierte externe Produktionsprozesse, überwachte Materialverfügbarkeit, Liefertermine und Qualität, plante Fertigung in Abstimmung mit Logistik und Einkauf, managte Wareneingang und innerbetrieblichen Transport, führte Inventuren durch, sicherte Produktqualität und Sicherheitsstandards und setzte Maßnahmen zur Effizienzsteigerung um.