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Daniel Kopsch

Inhaber, Strategy Consultant, Daniel Kopsch Consulting
Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategieentwicklung
Kreativität
Projektmanagement
Beratungserfahrung
Media Consulting
Telco-Kenntnisse
Mediastrategie
Auswanderer Erfahrung
Change Management
Networking

Werdegang

Berufserfahrung von Daniel Kopsch

  • Bis heute 15 Jahre und 4 Monate, seit März 2010

    Strategy Consultant

    Daniel Kopsch Consulting

    Beratung verschiedener nationaler und internationaler Kunden: Entwicklung von Buiness- und Finanzpläne und Szenarioanalysen für einen Technologieinnovator - Mitaufbau eines Start-up Unternehmens im Druckbereich / Verantwortlich für die Strategieentwicklung, Entwicklung des Business- und Finanzplans, Definition interner Prozessabläufe, Initiierung der Teilnahme am Gründerwettbewerb der Wirtschaftswoche 2011 (Top 5) - Neue strategische Ausrichtung des Geschäftsmodells einer Internet-Beratung

  • 5 Jahre und 8 Monate, Jan. 2015 - Aug. 2020

    Geschäftsführer

    Denkfaktur GmbH

    Next Generation Media-Beratung mit dem Ziel neue Impulse in der Strategie-Entwicklung zu setzen. Wir beraten Sie in Ihrer Media-Strategie und verstehen Ihre Marke.

  • 10 Monate, Jan. 2013 - Okt. 2013

    Head of Corporate Development

    PayCash Europe S.A.

  • 1 Jahr und 2 Monate, Feb. 2009 - März 2010

    Strategy Consultant

    Auckland, Neuseeland

    Beratung verschiedener neuseeländischer Kunden Coriolis Research / Consulting / Strategy (www.coriolisresearch.com) • Durchführung verschiedener Analysen und Entwicklung von strategischen Schlussfolgerungen zum Thema Börsengänge - Coulthard Fashion (www.paulacoulthard.co.nz) • Entwicklung von Marketing- und Media-Strategien • Erstellung von Markt- und Zielgruppenanalysen • Insights über Marktentwicklungen und Trends • Entwicklung von umsatzsteigernden Kommunikationsideen

  • 1 Jahr und 3 Monate, Nov. 2007 - Jan. 2009

    Manager Strategy & Corporate Development

    Versatel AG

    Verantwortlich für den Aufbau und die Leitung des Projekt Portfolio Offices - Einführung eines neuen Projektmanagementprozesses - Koordination des jährlichen Planungsprozesses mit Fokus auf Projekte und die damit verbundenen Finanzdaten - Entwicklung eines skill-orientierten Planungstools für die Engpassressourcen

  • 3 Jahre und 1 Monat, März 2004 - März 2007

    Assistent des Gesamtvorstandes

    Ravenburger AG

    Projektleitung und Mitarbeit im Rahmen mehrerer nationaler und internationaler Strategieprojekte (z.B. Mobile Games, Computerspiele für Kinder, Einführung eines Management Informations Systems, Steuerung des Produktportfolios) - Vorbereitung sowohl der Aufsichtsratssitzungen als auch der Bilanzpressekonferenz - Erfolgreiche Teilnahme am Ravensburger Förderkreis

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juli 2001 - Jan. 2004

    Consultant

    Diebold / Detecon

    Projektmanagement diverser Projekte, mit dem Fokus Projekt-Controlling, im Rahmen der Umstellung auf das Umsatzkostenverfahren innerhalb eines großen deutschen Telekommunikationsunternehmen - Akquirierung mehrerer Folgeprojekte - Erstellung von Markt- und Wettbewerbsanalysen, Strategieempfehlungen und Berechnung von Business Cases zum Thema "Business Process Outsourcing" - Mitarbeit an einer Vielzahl weiterer strategischer Projekte im Telekommunikationsbereich

  • 10 Monate, Sep. 2000 - Juni 2001

    Trainee

    Concept! AG

Ausbildung von Daniel Kopsch

  • Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2019

    Fotografie

    Folkwang Universität der Künste

  • 1997 - 1997

    Computer Science

    James Madison University (Harrisonburg, VA, USA)

    Informatik

  • 1995 - 2000

    Betriebswirtschaftslehre

    European Business School (Oestrich-Winkel)

    Marketing, Immobilienökonomie

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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