Daniel Marth

- Methodische & Fachliche Beratung zu Fragestellungen rund um das Thema Unternehmensarchitekturmanagement (EAM) - Fachliche Produktverantwortung als Product Owner für das zentrale Transformation EA Tool LeanIX

Engagements - seit 04/19 | Enterprise Architekt im EMEA Enterprise Architecture Management (EAM) Team bei global Med Tech Player (Health Industry), Hamburg - 03/18 - 03/19 | Business & IT Architekt (im Projektkontext EU-DSGVO im Bereich Financial Services bei VWFS AG, Braunschweig

- Unterstützung bei der Ermittlung des Reifegrades des Prozessmanagement in der Organisation - Bestandsaufnahme und Visualisierung der Prozesslandschaft - Abbildung von Business-Capability Maps - Bestandsaufnahme und Visualisierung Ist- und Sollanalyse der IT Systemlandschaft - Definition und Rollout der BPM Methodik sowie strategische Weiterentwicklung der BPM Regelprozesse - Durchführung von Prozessworkshops

- Fachliche Projektleiterung und Koordination für die Systemeinführung und der inhaltliche Customizing einer xCRM Lösung - Aufbau eines Prozess- und Qualitätsmanagementsystems - Implementierung eines Wissensmanagementsystems - Umsetzung des Strategieprozesses zur Organisations- und Unternehmensentwicklung der i-unit group - Begleitung von strategischen Projekten im Auftrag der Geschäftsführung -

- Beratung, Portfolio Managment - Neukundenakquise sowie aktive Mitarbeit bei den vertrieblichen Aktivitäten des Unternehmens - Netzwerkpflege, Kunden und Multiplikatoren Management zum Ausbau des standortspezifischen Unternehmensnetzwerks Verantwortung: Weiterentwicklung des Standortes, Disziplinarische Mitarbeiterführung, Weiterentwickeln von Methoden und Prozessen, Recruiting und Mitarbeiterentwicklung

- Schwerpunkt: strategische und finanzwirtschaftliche Beratung im Mittelstand - Branchen: Sondermaschinenbau, Transport & Logistik, FuE; Gesundheit, Handwerk, Immobilien - Tätigkeiten: • Projekt- und Multiprojektmanagement • Kundenkommunikation • Erstellung von Businessplänen und Kundenpräsentationen • Konzeptionierung und Durchführung von Strategieworkshops • Schnittstellenfunktion zu den Bereichen Restrukturierung und M&A • Analyse von Jahresabschlüssen und betriebswirtschaftlichen Auswertungen

International Event Management Shanghai

Erstellung eines Marketingkonzeptes für die Omibusbetrieb Wilmering GmbH & Co.KG in Vechta

KVP & Prozessoptimierung in den Bereichen der Versandlogistik und der Warenschau

Digitalisierung, Enterprise Data & Mgmt. of Information Systems, Big Data Analystics, BPM, BI, Smart Technologies, Entrepreneurship | Masterarbeit | The changing role of the Enterprise Architect | From overseeing visualization, documentation to becoming the enabler for change & innovation

Management Tools, International Economics, Internationale Beziehungen in Südamerika, Strategisches Marketing

Schwerpunkte | Internationale Wirtschaft, Veranstaltungs- & Projektmanagement, Personal Bachelorarbeit | „Internationalization strategies of German SMEs in Asia | An analysis of theoretical concepts and common ways of expanding abroad”