Daniel Scheffler

Product Owner für die Bereitstellung & Evolution eines Datenmodells für den Fiber Business. Project Manager verschiedener Produkte für die neuen Glasfasernetze. Dazu Modellierung benötigter Prozesse über die beteiligten Bereiche und Partner.

Management von sog. Level 4 Kundenprojekten im Bereich Public & Health, also öffentliche Auftraggeber. Begleitung von Projekten von der Ausschreibung an, Übernahme der Gesamtprojektleitung mit Vertragsabschluss bis hin zur Übergabe in den hinsichtlich Prozessen & Use Cases vorzubereitenden LifeCycle. Steuerung aller Project KPIs inkl. vor allem auch dem Budget, Quality, Time, und Staff. Führung der Gespräche beim Kunden und Steuerung der internen und externen Fachbereiche und Partner.

Portfoliosteuerung unserer Großkundenprojekte im Bereich Public & Health. Dazu gehört auch Monitoring & Controlling der Prozesse und Budget, dazu das KPI Management. Stakeholder Management intern und auf Kundenseite. Steuerung der Besetzung der Projekte.

Management von sog. Level 4 Kundenprojekten im Bereich Public & Health, also öffentliche Auftraggeber. Begleitung von Projekten von der Ausschreibung an, Übernahme der Gesamtprojektleitung mit Vertragsabschluss bis hin zur Übergabe in den LifeCycle. Steuerung aller Project KPIs inkl. vor allem auch dem Budget, Führung der Gespräche beim Kunden und Steuerung der internen und externen Fachbereiche und Partner. Dazu natürlich das interne StakeholderManagement.

Supporting Bid Management and consulting our Customers to get the suitable products and solutions. Afer successful Sales Phase, managing the Build Phase and attending the customer into the Run Phase (LifeCycle). While doing that, managing all classic PM tasks like involving all depts, Budget/ Time/ Risk Management, Reporting etc.

Demand Management for Enterprise Marketing. Project Management enclosing balancing and controlling time, quality and cost during implementation. Last Product Project over four and a half years: OfficeNet - Mobile IP Centrex.

Management von sog. Level 4 Kundenprojekten im Bereich Public & Health, also öffentliche Auftraggeber. Begleitung von Projekten von der Ausschreibung an, Übernahme der Gesamtprojektleitung mit Vertragsabschluss bis hin zur Übergabe in den hinsichtlich Prozessen & Use Cases vorzubereitenden LifeCycle. Steuerung aller Project KPIs inkl. vor allem auch dem Budget, Quality, Time, und Staff. Führung der Gespräche beim Kunden und Steuerung der internen und externen Fachbereiche und Partner.