Daniel Temmler

- Sicherstellung des wirtschaftlichen, deckungsbeitragsorientierten Erfolgs eines Competence Centers für Fach- und Methodenberatung in der Finanzindustrie - Disziplinarische Führung und Entwicklung von 14+ Mitarbeitenden (Senior- und Managing Consultants) - AI Change-Management (Lead) für die Business Line Banking - Aufbau einer Community of Practice (CoP) mit Fokus auf Risk, Regulatory & Compliance - Aufbau eines KI-Competence Centers zur bankweiten Einführung und Skalierung von KI-Use Cases (Projekt)

- Integration einer erfolgsorientierten Vertriebspartnersteuerung und Bereitstellung von prioritätsgetriebenen Services und Leistungsangeboten (Versicherung) -Aufbau einer transparenten, nachvollziehbaren und qualitativ hochwertigen Datengrundlage für die regulatorische Berichterstattung (Bank)

Erfolgreiche Entwicklung einer cloudbasierten Low-Code-Plattform für die Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen in der Finanzbranche. - Anforderungsanalyse - Erstellung von Epics, Features und User Stories - Modellierung von Geschäftsprozessen und Entwicklung von Prototypen - Steuerung diverser Kundenprojekte zur Sicherstellung der erfolgreichen Einführung der Low-Code-Plattform - Fachliche Produktverantwortung für die agile Entwicklung der Low-Code-Plattform

Leadership & Management: - Disziplinarische Führung und Entwicklung von 20+ Mitarbeitenden mit administrativen Aufgaben in den Themengebieten Konto, KYC, Vollmachten, Electronic-Banking sowie Inlands- und Auslandszahlungsverkehr Projekte: -Projektleitung zur Einführung und Nutzung von elektronischen Signaturen im Segment Firmenkunden (Operations-Einheiten)

- Produktmanager für Mobilienleasing für Unternehmerkunden - Business Experte im Cluster Private Baufinanzierung - Digitalisierung und Optimierung von Kreditprodukten - Entwicklung und Begleitung von Vertriebsmaßnahmen - Konzeption, Analyse und Steuerung von Projekten - Optimierung der Geschäftsprozesse mit Hilfe von Robotics-Lösungen - Konzeption und Entwicklung einer Online-Antragsstrecke

Prozessmanagement (Optimierung, Steuerung, Planung) im Kreditgeschäft für Firmenkunden Vorstudien und Projekte im Kontext Kreditgeschäft Projkete: - Automatisierung der Erfassung von Auftragsdaten im Avalprozess mit Hilfe von OCR und Robotic Process Automation - Leitung einer Machbarkeitsstudie zur Digitalisierung und Automatisierung manueller und papierbasierter Post-Administrationsprozesse im Bereich Firmenkredite

- Konzeption, Umsetzung und Integration einer E2E-Antragsstrecke für einen Kreditrahmen im Segment Firmenkunden - Analyse der IST-Prozesse und Konzeption von Zielprozessen - Identifikation erforderlicher Bestandsysteme und neuer Schnittstellen - Lead-Anforderungsmanager für Back-End-Features (Limitsystem / Konditionierung / Dokumentenmanagement) - Erstellung von Epics, User Stories, (Design-)Prototypen und Durchführung von UX-Tests - Projektarbeit in crossfunktionalen Teams (Scrum/Kanban)

- Datenqualitätsmanagement Credit Corporate Clients - Bearbeitung Inlandsavalgeschäft Zusätzliche Tätigkeit: interner Referent (03/2015 - 01/2016) Vermittelte Qualifikationen: - Credit Corporate Clients - Bankbetriebssysteme - Vertriebsanwendungen

- Zusammenstellung von Markt- und Potenzialanalysen - Zusammenstellung von Produktinformationen - Direkter Ansprechpartner für Corporate Clients - Unterstützung von Marketingaktionen - Vorbereitung von Kundenveranstaltungen

Management & Marketing

Firmenkundengeschäft Mittelstand