Dariusz Nowakowski

- Führung von 3 Abteilungen: Finanzen, Back Office und Sanivision Support (direkte Führung von 10 Mitarbeitern, indirekte Führung von ca. 35 Mitarbeitern) - Mitglied der Geschäftsleitung - Verantwortung für Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung, Kostenrechnung, Banking, Mahnwesen, Lohn- und Gehaltsbuchungen, Reporting an Mutterkonzern - Verantwortung für Monats- und Jahresabschlüsse (HGB und US GAAP)

- Führung der Finanzabteilung in Kooperation mit Head of Accounting (7 Mitarbeiter) - Mitglied des Management Teams - Mitarbeit bei der Vorbereitung der Fabrikschließung (Szenarien, Ermittlung des Firmenwertes, Liquiditätsplanung, Kalkulation von Sozialplan, Risikoanalyse) - Koordination von Monatsabschluss, Budget und Forecast - Präsentation der Management Reports an die Geschäftsleitung und den Betriebsrat - Erteilung der Freigabe von Rechnungen, Zahlläufe und Capex-Anträge

- Budget-Vorbereitung in Zusammenarbeit mit dem Finanzdirektor - Verantortung für Monatsabschluss und Reporting an die Muttergesellschaft: Erstellen von Zeitpläne, Aufgabenverteilung im Team, Anpassung von Berichten an die neuen Konzernvorgaben und Hochladen von Finanzzahlen in Cognos - Vorbereitung von Performance Pack für die Muttergesellschaft (detaillierte Kommentare zur GuV, Bilanz und Cash Flow) - Verwaltung von Prozessen wie z.B.: Price File, Purchase Price Variance, Forecast

- Unterstützung der Commercial Group Managers bei der Erstellung von 3-Jahres-Plan und Verkaufsbudgets - Erstellung von Sales Forecast und Analyse aller Abweichungen vom Budget - Prüfung von Preiskalkulationen für neue Produkte und halbjährliche Kalkulation neuer Preise mit Kostenanalysen - Teilnahme an Lean Projekten - Betreuung von CAPEX-Genehmigungsprozessen - Monatliches Reporting der Finanzzahlen in Cognos - Verantwortung für die Kommunikation mit polnischen Geschäftspartnern

- Koordinierung der Arbeit mehrerer Abteilungen (Einkauf, Entwicklung, Planung, Produktion, QC, Versand) - Erstellung von Kosten- und Preiskalkulationen für neue Produkte - Verantwortung für termingerächte Produkteinführungen - Vorbereitung von Kalkulationen für Value Engineering Projekte - Vorbereitung von Sonderanalysen für die Geschäftsleitung, bzgl. Umsätze, C0 und C1 - Erstellung von Verkaufsprognosen für nächste 12 Monate (Sales Forecast) - Anfertigung von CAPEX-Anträgen

 Erstellung von Auswertungen zur Analyse und Kontrolle von Daten  Durchführung und Kontrolle von Kostenrechnungen und Kalkulationen mittels entsprechender Systeme  Analyse von Vorkalkulationen  Erstellung eines Infosystems für die Geschäftsleitung in Corporate Planner  Ad-hoc Analysen für die Geschäftsleitung  Vorbereitung von Kostenkalkulationen für Value Engineering Projekte