Darpan Patel

Marktexpansion: Umsetzung von Strategien für neue europäische Märkte → +25 % aktive Kunden Key Accounts: Betreuung von 15+ Schlüsselkunden, Umsatz- und Retentionswachstum +15 % YoY Verträge & Konditionen: Verhandlung hochwertiger Verträge, Optimierung kommerzieller Konditionen → +10 % Bruttomarge Logistik: Verantwortung für 100+ Sendungen/Jahr, termingerechte Lieferung 98 % Compliance: Verwaltung von 500+ Dokumenten, fehlerfreie CBAM-Berichterstattung

Lieferkettenoptimierung: Steuerung internationaler Asien–EU-Routen, Lead-Time-Reduktion um 15 % durch Prozess- und Routenoptimierung Audits: Durchführung von 50+ Lieferantenaudits für Key Accounts (LIDL, PEPCO, SINSAY) mit voller Konformität Bestellfreigaben: Verantwortung für Aufträge bis 500.000 USD, Optimierung von Fakturierung und Cashflow Prozessverbesserung: End-to-End-Lieferflüsse effizient gestaltet, Kundenzufriedenheit gesteigert

Lager- und Distributionsprozesse: Unterstützung täglicher Abläufe, Bestandskontrolle und umfassende Dokumentation Workflow-Optimierung: Analyse logistischer Prozesse zur Effizienzsteigerung und Verkürzung von Lieferzeiten Automatisierung: Mitarbeit bei Einführung automatisierter Handlingsysteme WMS-Anwendung: Praktische Nutzung moderner Warehouse-Management-Systeme zur Verbesserung der operativen Performance

FAI-Inspektionen & In-Process-Audits: Sicherstellung 100 %iger Konformität mit internationalen Qualitätsstandards CMM-Messmaschinen: Programmierung und Bedienung (Zeiss/Metrolog) zur Prüfung komplexer Bauteilgeometrien Prozessoptimierung: Reduktion von Zykluszeiten um 30 % bei Einhaltung von Zero-Defect-Standards Qualitätssicherung: Dokumentation und Überwachung aller Fertigungsprozesse für fehlerfreie Endprodukte

B2B-Kundenbetreuung: Pflege von Geschäftsbeziehungen zu über 20 internationalen Reedereien Hafenkoordination: Planung und Organisation von mehr als 50 Hafenanläufen Angebotserstellung: Übersetzung technischer Spezifikationen in präzise, kaufmännische Angebote Vertrags- und Preisverhandlungen: Erfolgreiche Verhandlungen mit nachhaltiger Kostensenkung um 12 % Kundenbindung: Aufbau langfristiger Beziehungen zur Sicherung wiederkehrender Aufträge

Unternehmertum: Gründung von drei Fitnessstudios, Erreichen der Gewinnschwelle bereits im ersten Geschäftsjahr Forschung Windenergie: Steigerung der Turbineneffizienz um 50 %, jährliche CO₂-Reduktion von 5.000 Tonnen E-Bike-Konzepte: Entwicklung urbaner Mobilitätslösungen zur Entlastung des Verkehrs in Surat Projektmanagement: Planung, Umsetzung und Monitoring aller Projekte, inklusive Budget- und Ressourcensteuerung

Schwerpunkte: Nachhaltiger Verkehr, Intelligent Transportation Systems (ITS), Fahrzeugdynamik und Verkehrsplanung Praxisorientiert: Umsetzung theoretischer Konzepte in Projekten zur Verkehrsoptimierung und Mobilitätsanalyse Interdisziplinär: Verbindung technischer Ingenieurmethoden mit Management- und Business-Development-Strategien