David Marz

- Operatives Controlling - Entwicklung und Umsetzung von Berichten in Power BI - Bewertung von Kundenaufträgen und Geschäftsvorgängen - Bewertung der Geschäftsentwicklung von Niederlassungen - Erstellung von Betriebsauswertungen

- Qualitätskontrolle KPI bezogener Dateneingaben im Netzwerk - Reporting und Analysen über interne KPI Performance für das Management - Dokumentation von Prozessen - Weiterentwicklung und Verbesserung der Audit- und Reportstruktur - Fachliche Unterstützung der globalen Key Account Teams - Kommunikation mit den Key Account Control Tower Einheiten im Netzwerk

- Überwachung der Einhaltung der Vorschriften für die Gefahrgutbeförderung sowie Beratung und Schulung der Mitarbeitenden - Unerstützung beim Betrieb und bei der Weiterentwicklung des Integrierten Managementsystems der Logistik auf Basis der Normen ISO 9001, 14001, 28000 sowie OHSAS 18001 - Erstellung von Prozessdokumentationen mit der Software Viflow und Signavio - Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Sicheren Lieferkette

- Koordination aller nationalen und internationalen Verladungen in Abtimmung mit diversen Dienstleistern - Erstellung von nationalen und internationalen Transportdokumenten (u.a. Zoll und Gefahrgut) mit SAP ERP - Auswertung und Aufbereitung von Kennzahlen zu eingesetzten Transportdienstleistern - Enge Kommunikation mit den Fachbereichen der operativen Logistik - Ansprechpartner für Dienstleister und das interne Customer Order Management