David Stolz

Team: Strategie und Innovation

Vielfältig Projekte in der Energie- und Versorgungsbranche. Projektschwerpunkte: Erhebung von Anforderungen, Scope und Prioritäten zur Erstellung von Lastenheften; oftmals unterstützt mit der Methodik Interaction Room. Teilprojektleitung in verschiedenen Kontexten. Ausarbeitung und Umsetzung von Geschäftsmodellen und Produkten. IT-Betrieb bei Banken und Finanzdienstleistern insb. Anforderungen an und Auswahl von IT-Dienstleistern.

Entwicklung von hybriden Kraftwerkslösungen

Entwicklung von hybriden Kraftwerkslösungen: Eigenversorgung von Unternehmen mit Blockheizkraftwerken, Photovoltaik- und Windenergieanlagen. Dimensionierung, Simulation, Wirtschaftlichkeitsberechnung und Präsentation von komplexen Eigenerzeugungsprojekten.

Netzdesigner und Berater: Überprüfung und Optimierung von Betriebsmitteln und Definition von Netzstandards unter Berücksichtigung technischer und wirtschaftlicher Aspekte. Strategische Netzplanung unter Berücksichtigung der Versorgungsqualität, Kosten, Topologie, usw.

Programmierung eines Tools zur Unterstützung des Asset Managements und Netzberechnungen (gelöschtes Netz/ Petersen Spulen)

Fachrichtung Elektrische Energietechnik Diplomarbeitsthema: Geschäftsmodellinnovationen in der Energieversorgung; Studienarbeit: Wirtschaftlichkeitsuntersuchung dezentraler Erzeugungsanlagen im Falle von Netzparität am Beispiel photovoltaischer Energiesysteme