Dean Lipscombe

Seeking new freelance contract/interim assignment, good experience in IT application and infrastructure implementation or upgrade. Also business transition and transformation. Willing to travel.

Headed large-scale programme valued at $550m over eight years providing open, flexible technologies clients need to integrate multiple clouds and prepare for the next wave of digital transformation enabled by AI, 5G, edge and Software Defined Networking (SDN). Concluded seven projects/work streams delivering post-transition integration of infrastructure as per target operating model including IAM, ServiceNow integration, secure access and new 5G & multi-cloud management tools.

Hired by Deutsche Bank Wealth & Asset Management company to drive replacement of obsolete servers, migrations to cloud and reduce DC footprint. • Assumed charge of Project Nucleus global server refresh and cloud migration book of work (started in 2014) with remaining annual budget of €1.5 million. • Expedited US data centre decommissioning to meet hard deadline, avoiding $40 million renewed lease cost. • Forecast and agreed €2.6m IT budget to cover transformation and Windows 10 in 2019.

Ich wurde ursprünglich eingestellt, um das PMO-Team zu stärken und bewährte Praktiken einzuführen, da die HCL-Projektsteuerung als unter den Erwartungen der Kunden liegend angesehen wurde. Mein einjähriger befristeter Vertrag als Consultant Project Manager wurde auf zwei Jahre verlängert, da der Kunde mit meinem Beitrag und Fortschritt zufrieden war.

Mit der Akquisition im Frühjahr 2014 werden die Interserve plötzlich bevorzugten Bieter für einen großen Outsourcing-Vertrag £ 10 Millionen wert. Insgesamt Facility Management Service war zu 98 geografischen Standorten East Kent und beteiligte die Konsolidierung und den Übergang einiger bestehenden Dienste und TUPE Transfer von Personal hält gegebenenfalls zur Verfügung gestellt werden.

Shaping and leading the University’s programme to modernise the mobile IT services that are provided for students as they progress through the institution. As an enabler to new ways of working, the aim of the programme is to provide a consistent, high quality student experience that meets student expectations and accommodates their mobility across all six campuses.

London 2012 Olympics IT Programme Brought in late to rescue a high profile IT infrastructure programme that had stalled and reported in to over-arching Olympics hosting programme. Managed 12 sub-projects (or work streams) typically for provision of accountable internet access to VIP visitors, athletic teams and sport organisations along with temporary office relocations for staff. All IT infrastructure requirements delivered on time for games time preparation and to specification.

Ich wurde ernannt und erhielt die delegierte Verantwortung, das Multi-Millionen-Pfund-Programm zu leiten, das den Besitz des London 2012 Olympic Park von der britischen Regierung an den Bürgermeister von London übertragen hat.

Während dieser Zeit hatte ich drei aufeinanderfolgende Interimsaufgaben, die die Rekonfiguration der Healthcare Trusts des National Health Service (NHS) in London anführten. • Einführung einer kundenorientierten Serviceverbesserung für eine lokale Bevölkerung von 1,3 Millionen, um die Ausgaben des Sektors in Höhe von £ 900 Millionen für akute Gesundheitsverträge mit Krankenhäusern besser verwalten zu können.