Dennis Tost
Werdegang
Berufserfahrung von Dennis Tost
- Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2021
Partner Unternehmensberatung
Sonntag Associates GmbH
Beratung in den Bereichen Transport-, Distributions- und Paketlogistik. Strategieberatung. Prozess- und Kostenoptimierung. Digitalisierung von Logistikprozessen. Interimsmanagement.
- Bis heute 5 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2019
Unternehmensberater
Dennis Tost Unternehmensberatung
Beratung in den Bereichen Transport-, Distributions- und Paketlogistik. Strategieberatung. Prozess- und Kostenoptimierung. Digitalisierung von Logistikprozessen. Interimsmanagement.
- 3 Jahre und 7 Monate, März 2016 - Sep. 2019
Director Engineering
Hermes Germany GmbH (Otto Group)
Optimierung des Paketnetzes der First-, Middle- und Last-Mile Digitalisierung der „Letzte Meile“ – Prozesse Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Sicherstellung der Supply Chain „Paket“ Führung und Steuerung von übergreifenden Strategieprojekten Personalverantwortung: 50 kaufmännische Mitarbeiter/innen.
- 10 Jahre, März 2006 - Feb. 2016
Director Operations
Hermes Transport Logistics GmbH (Otto Group)
Planung und Steuerung der Transportströme im Bereich der europäischen Teil- und Komplettladungsverkehre BDF. Aufbau und Steuerung einer europaweiten Transportorganisation für Trailerverkehre. Optimierung des FTL-Transportnetzes - Entwicklung und Implementierung digitaler Simulations- und Transportmanagementsysteme. Personalverantwortung: 120 kaufmännische Mitarbeiter/innen. Budgetverantwortung: 280 Mio. EUR.
- 3 Jahre und 1 Monat, Feb. 2003 - Feb. 2006
Abteilungsleiter Operations
Hermes Netzwerk Distribution GmbH (Otto Group)
Führung und Steuerung der zentralen Disposition. Management der Dienstleistungspartner. Einkauf von Transportleistungen. Bestandsmanagement des WAB-Pools - 4.500 Einheiten. Personalverantwortung: 15 Mitarbeiter. Budgetverantwortung: 100 Mio. EUR.
- 1 Jahr und 5 Monate, Sep. 2001 - Jan. 2003Deutsche Post & DHL
Abteilungsleiter Wechselbehältermanagement & Technik
Technische Leitung des Fuhrparks - 120 LKW. Einkauf, Verwaltung und Steuerung des Wechselbehälter-Pools: 14.800 Einheiten. Begleitung des Post-Merger-Integrationsprozesses DPWN - Danzas Euronet. Personalverwntwortung: 10 Mitarbeiter/innen. Budgetverantwortung: 31 Mio. EUR.
- 2 Jahre und 1 Monat, Aug. 1999 - Aug. 2001
Teamleiter Wechselbehältermanagement & Technik
Danzas Euronet GmbH
Verwaltung und Instandhaltung des Wechselbehälter-Pools - 4.500 Einheiten. Führungsverantwortung: 4 kaufmännische Mitarbeitern/innen. Ausschreibungen Wechselbehälter.
- 2 Jahre und 8 Monate, Dez. 1996 - Juli 1999
Disponent FTL
P&O Nedlloyd
Einkauf von Fahrzeugkapazitäten. Vertragsverhandlungen mit Speditionen. Disposition von 65 BDF-Fahrzeugen. Kontrolle der Lieferantenabrechnung.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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