Dipl.-Ing. Dieter Häberle

• Service - Beratung (Wachstum, Produktivität, Innovation, Digitalisierung) • Geschäftsexpansion • Interim - Management Branchenkenntnisse: Industrie (bspw. Bearbeitungsmaschinen, Druckmaschinen, Stromerzeugung, Verbrennungsmotoren, Kunststoffe), Gebrauchsgüter, Transport, Gesundheit, Dienstleistungen Gelisteter Berater bei der BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle)

Forschung im Bereich Dienstleistungsmanagement zusammen mit Industriepartnern. • Forschungsprojekt ParaBaSe: Entwicklung von Dienstleistungen basierend auf Parametern • Publikationen in Fachzeitschriften und Büchern

Business Unit: ABB High Voltage • Fokussierung der M&A-Aktivitäten innerhalb der Business Unit • Konzeption von Businessplänen für neue Geschäftsfelder und Verhandlungen mit Zielfirmen • Entwicklung von innovativen Serviceideen und Geschäftsmodellen

Business Unit: ABB High Voltage • Reorganisation, Aufbau und Führung des globalen Service • Optimierung der Geschäftsprozesse unter Lean Management Ansätzen • Deutliche Umsatzsteigerung durch neue Service Produkte • Professionalisierung der internen Schulung und des Kunden Trainings • Aufbau von Training-Centern in Indien, China und Russland • Auslagerung von Serviceaktivitäten • Einführung von Informationsplattformen

Business Unit: ABB Turbo Systems • Technisch-kommerzielle Verantwortung für alle Turboladerfeldversuche und Umbauprogramme • Ausrollen des in Singapur entwickelten Kundenseminars „CIAC“ in allen weltweiten Servicestellen • Claim Management, Qualitätsmanagement im Service

Business Unit: ABB Turbo Systems • Beratung von Servicestellen in Indonesien, Thailand und Philippinen • Entwicklung und Implementierung von Kundenbindungsprogrammen (u.a. „CIAC“) • Professionalisierung der Auftragsabwicklung • Aufbau von Seminaren zur internen Schulung

Strömungstechnik, Thermodynamik, Statik, Strömungsmaschinen

International Management