Dieter Strehlau

Aufgaben : * Erstellung eines monatlichen Berichtsystems mit Kostenstellenkonsolidierung * Ermittlung der fahrzeugbezogenen Herstellkosten Erfolge : * Einführung einer Standardkostenrechnung für die Bewertung der Erzeugnisse. * Power Query gestützte Analysen und Berechnungen für die Bewertung der Inventur oder für die Aktivierung der selbsterbrachten Entwicklungsleistungen * Konsolidierungsmodell für die Budgeterstellung und das monatliche Reporting

Aufgaben : * Betreuung und Konsolidierung von 4 Werken und 11 Verkaufsbüros auf Ist- und Planbasis * Monatliches Reporting und AdHoc Analysen basierend auf Hyperion und Essbase Datenbanken * Sparringspartner bezüglich Budgetentwicklung und deren laufender Überwachung für die Führungsebene und Ressortleitern * Capex Budgetierung und Tracking Erfolge : * Entwicklung von vernetzten Planungsmodellen zur schnelleren Überwachung und Anpassung der Bereichsbudgets * Reduzierung des mtl. Zeitbedarfs für die Planung

Aufgaben : *Ansprech- und Entwicklungspartner für diverse digitale Unternehmenstools: o Produktkatalog – iBolt o Produktkonfigurator – Select o CRM-System – Saleslogic o Sales Data Mining - Epiphanie * Mitarbeiterschulung in eBusiness Tools und Office Software * Technische Leitung der eBusiness-Lösungen auf Messen und Events Erfolge : * Entwicklung und Betreuung: o des ersten dynamischen mehrsprachigen Webauftritts von Copeland Europe (eCopeland.com) mit ColdFusion und SQL o Intranet Plattform SharePoint

Aufgaben : * Erstellen und Überwachen von Jahres Budgets auf Marketsegmentbasis für die Bereichsleiter und die PR-Abteilung * Markt- und Preisanalysen nach Produkten und Märkten Erfolge : * Entwicklung und Bereitstellung des monatlich erscheinenden Sales-Book -> Berichte und Analysen von Verkaufszahlen nach Produktgruppen, Regionen, Märkten, Großkunden * Verkürzung der jährlich wiederkehrenden 5-Jahresplanung (von 6 auf 2 Wochen) durch eine vernetzte Modellierung von Verkaufs-, Preis, und Marktmodellen

Aufgaben : * Erstellung von Monats- und Jahresberichten sowie Budgetplanung und -kontrolle für die Werkskostenstellen * Berechnung der Standartkosten und Nachkalkulation der Stückkosten für unsere Produkte * Produktivitäts- und Lagerhaltungsanalysen für das Werk Erfolge : * Verbesserung der Berichtsqualität durch Umstellung von manuellen Eingaben auf vernetzte Informationsnutzung