Mag. Dieter Walden

 Leitung der Audit Organisation und Erstellung des jährlichen Auditplans.  Sicherstellung der Abarbeitung von Aktionsplänen aus internen Audits, externen Audits und Self-Assessments.  Präsentation an das Audit Committee.  Aufsichtsratssekretär Leitung von Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekten im Konzern.

 Strategische Finanzplanung, Budgeterstellung.  Finanz Benchmark- und Digitalisierungsprojekt.  Mitarbeit an M&A Projekten.  Prüfung und Präsentation von Investitionsprojekten.  Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwalt.  Jahresabschluss Holding und Group Reporting.  Durchführung von monatlichen Supply Chain Reviews mit COOs der Zone.  Unterstützung bei monatlichen Business Reviews mit CFOs der Zone.

 Geschäftsführer Logistik und Einkauf (Umsatz 50mio EUR, 200 Mitarbeiter).  Entwicklung von 4 direkt geführten Mitarbeitern.  Verantwortlich für Logistik- und Einkaufsbudget.  Projektleitung für den Aufbau neuer Niederlassungen und eines Zentrallagers.  Entwicklung einer Produktportfolio Strategie für Retail-Shops.  Neustrukturierung der Logistik- und Einkaufsorganisation.  Einkaufsverhandlungen, Selektion und Entwicklung strategischer Lieferanten.

Funktionale Verantwortung für Einkauf und Supply Chain Osteuropa. Group Supply Chain und Sales Projekte in DACH und Nordics.

Betriebsinformatik