Dimitrios Scheil

Beratung und Consulting in Strategie, Personal und Leadership, Personal- und Teamentwicklung, Leadership Training und Sparring, Projektberatung und Coaching, Projektmanagement-Training, Mediation und Konfliktmanagement, Moderation und Vorträge

Beratung und Coaching, Projekt- Portfoliomanagement IT, Leitung und Koordination und der Initiative Marketing@Otto Group IT, Entwicklung Marketing-Strategie, Projekt-Coaching, systemisches Coaching, Anforderungsmanagement, Management Reporting, IT Strategie und -Change Management, Organisation- und Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Moderation

Demandmanagement IT, Anforderungsmanagement, Kundenmanagement, Projektmanagement, Portfoliosteuerung IT Projekte, Schwerpunkt Projekte Kundenkommunikation und Vertrieb, Transformationsmanagement

-Kunden- und Accountmanagement -Qualitätssicherung, Controlling Projekt- und Produktportfolio -Prozess- und Projektmanagement IT -Continual Service Improvement (CSI)

-Leitung des IT-Rollout der Otto Group Auftragsabwicklung. Umfang Backend Konzernsysteme, alle 8 Wochen ein Release -Prozessmanagement / Projektmanagement IT-Rollout/ Cutover, fachliche Führung des Rollout-Teams ca. 50 Personen -Planung, Koordination und Durchführung -Prozess-Owner des Master-Ablaufs und Ressourceneinsatzplanung

-Projektmanagement / Planung, Organisation -Change-Management / Konzeptionierung -Diplomarbeit zur Einführung eines PM-Standards -strategische Mitarbeiterentwicklung

-SAP-Anforderungsmanagement / Projektmanagement -Beratung und Administration des Moduls SAP-SD -Aufbau und Pflege eines SAP-Supply Chain Monitorings -Teilnahme an Projektaufgaben der Module MM, PP, WM

-Internationale Betriebswirtschaft -E-Commerce und IT -Logistik

Logistik und IT