Dipl.-Ing. (FH) Ralph Zimmerman

Berufs- und Karriere Coaching begleitend, Cross Culture Trainings zur Teamentwicklung, Systemberater in Technik und Prozessen, Integrierte, gesamtheitliche Strategie Entwicklung von Geschäftsentwicklung und Digitalisierung

Digitalisierungs Strategie abgestimmt auf Unternehmensziele; Optimierung, Prioritäten; Maßnahmen, Implementierungsplan, Industrie 4.0, Anlagenplanung, Lean Management, Standards, KVP, Qualitätsgesteuerte Anläufe; Analyse und Optimierung der Wertschöpfungsketten, Effizienzsteigerung, Simultaneous Engineering, Kompetenz Management; Manufacturing Foot Print Mitarbeiter Matchen mit der Stellenbeschreibung; Nachwuchs Förder Programme, Coaching als Entwicklungs-Prozess der Mitarbeiter; Heben von stillen Talenten

Projektleitung der Fachplaner, Maßnahmen Controlling zur Zielerreichung von Terminen und Budget; Inbetriebnahme und Hochfahren der Anlagen, Lasten-, und PflichtenhefteBerichtswesen; Cross Culture Teamentwicklung; Eskalation, Knowhow-Transfer, Change Management Teamentwicklung, Dialogkultur, Rollenspiele

Operative Inhaus Qualitätsverantwortung, Koordinaten Messtechnik (CMM), Werkstofftechnik Labor, Problem Abstellung, Analyse, Six Sigma; Zertifizierung und Audits; Design for Manufacturing; Qualitätsgesteuerte Anläufe; Lieferantenmanagement- und ,-Strategie, „Make or Buy, Überwachen und Dokumentation der Prozesse, Aufbau der lokalen, chinesischen Lieferanten, Blech und Montageteile,

Instandhaltung Level 3 für die Anlangen Technik des Karosserie Rohbaus für Anlagen und Steuerungstechnik Leitung der Werkstätten Konzeption, Planung und Inbetriebnahme der Koordinaten (CMM)-, und Lasermesstechnik in der Produktion, Spann-, und Fixierkonzepte der Baureihen, Abstimmen der Pressteile, Baubarkeits-, und Machbarkeitsanaysen von Pressteilen, Abstimmen mit dem Design

Produktionsvorbereitung, Produktionssteuerung, Qualitätswesen, Betriebswirtschaft, Werkstofftechnik, Projektmanagement, Systemtechnik, Engineering,