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Dr. Dirk Dörner

Freiberuflich, Coaching & Consulting, Dr. Dirk Doerner Coaching & Consulting
Waldkirch, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führungskraft (Wirtschaft)
Interkulturelle Kompetenz
Branchenerfahrung Medizintechnik und Automatisieru
Management von internationalen Teams in Matrix-Org
Aufbau und Pflege von internen und externen Expert
Produktentwicklung
Produktionstechnik
Technologiemanagement
konzeptionelles und strategisches Denken
Projektmanagement - Akquise und Leiten von Projekt
Empathie

Werdegang

Berufserfahrung von Dirk Dörner

  • Bis heute 3 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2021

    Coaching & Consulting

    Dr. Dirk Doerner Coaching & Consulting

    - Your Way to Synergize! Synergetisches Coaching - Synergie als Ressource erkennen und nutzbar machen - Analyse und Optimierung von Prozessen

  • Bis heute 9 Jahre und 3 Monate, seit März 2016

    Head of Product Care and Compliance

    SICK Sensor Intelligence

    - Life Cycle Management für kommerzielle Produkte der funktionalen Sicherheit - Verantwortlich für die Product Compliance im Kontext gemäß IEC 61508, ISO 13849, IEC 61496 und Richtlinien - Aufsetzen und Umsetzen von Kundenprojekten in Zusammenarbeit mit dem Product Management

  • 4 Jahre und 4 Monate, Okt. 2011 - Jan. 2016

    Technology Manager

    Saint-Gobain Sekurit Deutschland GmbH & Co. KG

    - Identifikation zukünftiger Technologietrends und erstellen der Technology Roadmap, z.B. Industrie 4.0 bei der SG Sekurit - Schnittstelle für die internationalen R&D Zentren zu deutschen Universitäten und Forschungseinrichtungen - Weiterentwickeln der Innovationskultur hinzu Open Innovation - Management von Co-Development Projekten mit internationalen R&D Zentren, der Fraunhofer-Gesellschaft, industriellen Partnern und Kunden - Talentmanagement in Kooperation mit der RWTH-Aachen

  • 5 Jahre und 1 Monat, Sep. 2006 - Sep. 2011

    Head of Production Technology / System Engineering Operations

    Drägerwerk AG & Co. KGaA

    - Verantwortlich für die Entwicklung und Service von automatisierten Betriebsmitteln gemäß GMP und FDA Vorgaben - Transformation des Bereichs zum anerkannten Dienstleister für Produktionstechnologien - Kostensenkung im Service um ca. 30% durch Implementieren von TPM (Total Productive Maintenance) Methoden - Kostensenkung im Engineering um ca. 20% durch Umsetzen einer standardisierten Modulplattform (Hardware und Software) - Flexibilisieren der Kapazität durch ein externes Lieferanten-Netzwerks

  • 5 Jahre und 2 Monate, Juli 2001 - Aug. 2006

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter / Projektleiter

    Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie

    • Planung, Akquisition und Leitung von Industrie- und Forschungsprojekten im Themenfeld Fertigungsmesstechnik • Präsentation und Publikationen von Ergebnissen im Rahmen von nationalen und internationalen Kolloquien und Fachzeitschriften

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Türkisch

    Grundlagen

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