Swaantje Hinrichs-Stark

Business Consulting I Executive Coach I Stress & Burnout Coach

- Umsatzverantwortung für die Fullprice-Stores und die Outlets in Österreich - Personalmanagement für 120 Mitarbeiter/Innen - Sicherstellung eines der Marke entsprechenden Kundenservice - Store Visits - Vorgaben des Visual Merchandising von HB nachhalten - Entwicklung und Coaching von Storemanagern, Assistants und Verkaufsmitarbeiter/Innen

- Verantwortung für das HR Management der Bereiche Logistik & SAP/ Outlet Metzingen. - Operative Verantwortung für die Bereiche Logistik und SAP für die Outlets G&A - Planung, Koordinierung, Steuerung aller Prozesse bei Openings - Verantwortung für das Reporting und die Bestandsführung der Outlets G&A - Gesamtverantwortung für die Outlets Salzburg, Parndorf (AT), Wertheim (D) - Betreuung der Outlets im Bezug auf Umsatz- und Budget-, Personalverantwortung, Store Visits, Personalauswahl, Warenversorgung

- Verkaufsleitung für eine Fläche von ca. 2.500qm mit ca. 50 Mitarbeiter/Innen - Miterbeiterführung und -coaching - Personaleinsatzplanung - Warenpräsentation - Sicherstellung des hohen Serviceanspruchs - Umsetzung der Verkaufsrichtlinien und -ergebnisse - Präsenz am POS und aktives Verkaufen - Feedback an den Einkauf - Führung und Weiterentwicklung von sechs Auszubildenden

- ca. 3.500 qm Verkaufsfläche, 70 Mitarbeiter/Innen - zusammen mit einem Kollegen, der für die HaKa verantwortlich war, führte ich das Haus Leverkusen. An mich berichtete die Assistant Storemanagerin, sowie drei der fünf Substitutinnen im Haus. Mitarbeiterverantwortung gesamt 40 Mitarbeiter/ Innen

-Sicherstellung eines reibungslosen Verkaufsablaufs -Fachgerechte Beratung der Kunden -Permanente Optimierung des verkaufsfördernden Warenflusses - Sortimentskontrolle und -erstellungin Zusammenarbeit mit dem Zentraleinkauf - Warenbewirtschaftung und -eingangskontrolle - Umsatz- und Rückstandsüberwachung - Erreichen der Planverkäufe - Kontrolle der Endlagerbestände - Personalverantwortung für die gesamten Abteilungen - Geschäftsleitervertretung - Inventurverantwortung fürs ganze Haus