Axel Rheindorf .*.
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Axel Rheindorf .*.
- Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2020Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. (IDW)
Leiter IT Services, Applikationen und Projektmanagement
Fachliche und disziplinare Führung eines Teams mit Schwerpunkt: - IT Services Management - Applikation Management - Projekt Management
- 5 Jahre, Jan. 2017 - Dez. 2021
Bestellter Geschäftsführer (nebenberuflich)
Friedrichs Verwaltungs-UG
- Alleinverantwortliche kaufmännische und technische Geschäftsleitung - Einzelvertretungsberechtigt für die Gesellschaft
Business Manager - Leitung der Business Unit am Standort Köln in den Bereichen - - IT Organisation und Prozesse - - IT Architekturmanagement - - IT Projekt und Transition Management - Disziplinare und fachliche Führung von Architekten, IT Designern und Projektleitern - Budget, Umsatz und Rendite Verantwortung
- 3 Jahre und 9 Monate, Jan. 2017 - Sep. 2020BridgingIT GmbH
Portfolio Unit Manager IT Transition & Transformation
Portfolio Unit Manager Transition Transformation - Leitung der Portfolio Unit zur Entwicklung und Weiterentwicklung des Services - Portfolio - Fachliche Führung von Senior Projekt / Transition Managern
- Leitung der Portfolio-Unit Transition Transformation. Ausbau der Geschäftsaktivitäten, Entwicklung und Weiterentwicklung von Services Produkten rund um Transition/Transformation - Unternehmensberatung, Projekt & Programm Management, Interimsmanagement - Leitung Center of Competence Transition & Transformation, Entwicklung / Weiterentwicklung der Transition Management Methoden
- 4 Jahre, Okt. 2011 - Sep. 2015
Director & Global Head of Solution Design & Transition Management
Unify GmbH & Co KG
- Bid-Prozess Support und Projektverantwortung für große internationale Managed Services Kunden - Aufsetzen der kundenrelevanten IT Managed Services Prozesse - Operative und disziplinare Führung global von IT-Projektleiter und IT Solution Designer parallel: - Technisches Onboarding der Remote Service Tools und Schnittstellenanbindung zur Kunden IT Landschaft Operative Führung eines technischen Onboarding Teams
- 2 Jahre und 11 Monate, Feb. 2009 - Dez. 2011
Geschäftspartner & Trainer (nebenberuflich)
führungs-kraft; Hennig & Partner
Aus der Praxis für die Praxis: Trainingsleiter und Coach zur Weiterentwicklung von Führungskräften und angehenden Führungskräften durch "Leadership Management Improvement" nach internationalen Standards
- 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2009 - Sep. 2011
Director & Head of Remote Operations Technology Center CEE
Siemens Enterprise Communications GmbH & Co KG
- Remote Managed Service für internationale Großkunden - Sicherstellung der kundenrelevanten SLA und der aufgesetzten Service Prozesse - Bildung eines effektiv agierenden, länder- und kulturübergreifenden Teams und Weiterentwicklung des technischen Know-hows - Operative Verantwortung in fünf Ländern mit untergeordneter Führungsstruktur und Systemspezialisten
- 1 Jahr, Sep. 2008 - Aug. 2009
Material Group Manager / Strategischer Zentraleinkauf
Siemens Enterprise Communications GmbH
- Rahmenvertragsverhandlungen und Abschluß - Partner und Lieferanten Management - Unterstützung des regionalen Einkaufs
- 1 Jahr und 9 Monate, Dez. 2006 - Aug. 2008
Projekt Manager - Offshore Remote Service
Siemens Entreprise Communications GmbH
-Off-Shoring und Zentralisierung von Remote Operation - Verantwortung von Planung bis Bereitstellung von Remote Service Leistungen an Offshore - Rekrutierung von Personal (inklusive Koordination von Trainings und Mentorings) - Schaffung von Strukturen für die funktionale Aufbau- und Ablauforganisation
- 1 Jahr und 7 Monate, Mai 2005 - Nov. 2006
Leiter IT-Service - Wartung/Instandhaltung
Siemens Telekommunikations Service GmbH
- Instandhaltungs- Service für lokale Großkunden in Hamburg und Umgebung - Operative und disziplinare Führung
- 3 Jahre und 6 Monate, Nov. 2001 - Apr. 2005
Leiter Service - Montage & Inbetriebsetzung
Siemens Telekommunikations Service GmbH
- Inbetriebnahme komplexer ITK Lösungen für regionale Großkunden in Nord & Ost Deutschland - Montage von Systemkomponenten für lokale Großkunden in Hannover und Umgebung - Operative und disziplinare Führung
- 2 Jahre und 9 Monate, Feb. 1999 - Okt. 2001
Product - Line Manager / Inside Sales
Siemens AG
- Produkt Management und Begleitung des Produktlebenszyklus von ITK Komponenten - Inside Sales
- 1 Jahr und 5 Monate, Sep. 1997 - Jan. 1999
Referent Qualitätsmanagement
Siemens AG
- Fachverantwortung und Qualitätssicherung - Auditvorbereitung und Begleitung
- 1992 - 1997
ITK Spezialist in unterschiedlichen Funktionen
Siemens AG
- ITK Spezialist, Inbetriebsetzer, Bezirksrevisor, - Bau- und Projektleiter,
Ausbildung von Axel Rheindorf .*.
- 1 Monat, Jan. 2020 - Jan. 2020
ITIL 4
MaxPert-Frankfurt/Main
Ausbildung und Zertifizierung IT Service Management Framework
- 1 Monat, Sep. 2017 - Sep. 2017
COBIT 5
serview GmbH / Bad Homburg
Ausbildung und Zertifizierung zu COBIT 5 Foundation Management Framework
- 1 Monat, Okt. 2016 - Okt. 2016
ITIL v3 2011
AXELOS
Ausbildung und Zertifizierung zu IT Service Management Framework
- 2 Monate, Juni 2014 - Juli 2014
Projekt Management
MaxPert-Frankfurt/Main
Projekt Management nach "Prince - Methodik"
- 2 Monate, 2000 - Feb. 2000
Elektrotechnik
Handwerkskammer zu Köln
Nebenberuflich Weiterbildung und Prüfung zum Elektrotechnik Meister
- 1 Jahr und 9 Monate, Jan. 1997 - Sep. 1998
Betriebswirtschaft
Rheinische Fachhochschule Köln / Europäische Akademie
Nebenberufliche Studium und Diplom
- 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 1994 - Sep. 1996
Fernmeldeanlagen Elektronik & Elektrotechnik
Handwerkskammer zu Köln
Nebenberuflich Weiterbildung zum Handwerksmeister
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Niederländisch
Grundlagen
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