Dirk Leppert

Zuständig und verantwortlich für den Bereich Supply Chain Management (Einkauf, Logistik, ...)

• Geschäftsführung PFISTERER Czech s.p,o • Führung, Steuerung und Vertretung des Unternehmens in allen Belangen. (160 MA) • Steigerung Produktivität, Liefertreue --------------------------------------------------------------------------- • Prokurist • Globale Verantwortung Einkauf, Lieferantenentwicklung, Trade Working Capital • Verantwortung globales Bestandsmanagement • Absicherung und Erhöhung Liefertreue. (OTD)

• Geschäftsführung PFISTERER Czech s.r.o. • Führung, Steuerung und Vertretung des Unternehmens in allen Belangen. (160 MA) • Steigerung Produktivität • Steigerung Liefertreue

Aufbau und Leitung des Bereichs Supply Chain Management. (Einkauf, Disposition, Fertigungssteuerung, Logistik, Lieferantenentwicklung, Process- und Informationsfluss)

• Bereichsübergreifende Absicherung und Optimierung der Supply Chain. • Eskalationsstufe bei Problemen. • Proaktives Lieferantenmanagement hinsichtlich Termin- und Mengentreue sowie Bestandsmanagement. • Optimierung von Prozessen und Abläufen. • Optimierung der Transportlogistik. • Kontraktmanagement im Hinblick auf Konsignationslager • Permanente Reduzierung Bestandsreichweite. • Permanente Erhöhung On-time-delivery-rate Supplier

Supply chain Management / Disposition / Material planning

Supply chain Management / Disposition

* Termin- und Mengengerchte Disposition der Fertigungsmaterialien mittels SAP R/3 * Ausbau Supply-chain-management * An- und Auslaufsteuerung bei technischen Änderungen.

Dispositon und Fertigungssteuerung für diverse Produkte der OEM-Kunden im In- und Ausland. Disposition und Fertigungssteuerung für den kompletten Umfang der Rennschalen.

• Grundlagen des Projektmanagements • Projektsponsoring und -marketing • Projektplanung • Projektrealisierung und -abschluss • Kommunikation • Projekte im interkulturellen Umfeld • Fallstudie • Präsentation, Moderation und effektive Projektsitzungen • Dokumentation • Recht • Planungstools