Dominik Ewers

Angestellt, Senior Sales Manager SAP, consolut
Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Vertriebsmanagement
Vertriebsstrategie
Beratung
SAP
Microsoft Azure
Hosting
SAP S/4HANA
Managed services
Management
Vertriebsleitung
Customer-Relationship-Management
Continuous Improvement
Lean Six Sigma Green Belt
Lean
Six Sigma
SAP CX
Key Account Management
Sales Cloud
Mobile Instandhaltung
Field Service Management
Service Cloud
S/4HANA
Internationales Projektmanagement
Projektleitung
Prozessmanagement
Prozessoptimierung
Profitability Management
People Management
Personalführung
Change Management
Portfolio Management
Strategie
Business Development
Analyst
Price Management
SAP CRM
SAP SD
SAP BI/BW
Predictive Analytics
Reporting
Business Analytics
Vendavo
Customizing
Salesforce
Vertrieb
Customer Journey
Internationaler Vertrieb
SugarCRM
Supply Chain Management
Business Intelligence
Führung
strategisch
Selbstständigkeit
Verantwortungsbewusstsein
Partnermanagement
Strategische Partner
Business Partnering
Presales

Werdegang

Berufserfahrung von Dominik Ewers

  • Bis heute 5 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 2020

    Senior Sales Manager SAP

    consolut

    SAP Hosting; SAP Hosting on Azure; Managed Service; Aufbau neuer Vertriebsstrukturen; SAP Support; SAP Lizenz Audit; SAP Lizenz Beratung; Value Added Reseller; SAP Rise; Private Cloud; Public Cloud; On-Premise; Vertrieb; Beratung; Projektmanagement; CRM

  • 7 Monate, Juni 2019 - Dez. 2019

    Senior Sales Manager SAP Solutions

    Axians Deutschland

    Presales, Sales, Account Management Aktivitäten über das gesamte SAP Portfolio und Eigenentwicklungen – Aufbau Vertriebspipeline mit dem Fokus auf gehobenen Mittelstand und large Enterprises – Fokusbranchen sind u.a. Chemie, Flächenversorger, Maschinenbau, Handel etc.

  • 2 Jahre und 2 Monate, Apr. 2017 - Mai 2019

    Head of Sales / Customer Engagement Executive

    provalida GmbH "COMMITTED SERVICES"

    Vertrieb; Consulting; Beratung; Prozess Management; Projekt Management; CRM; Management Beratung; Technische Beratung; Customizing; Solution Selling; Customer Journey

  • 8 Monate, Aug. 2016 - März 2017

    Berater - Konzeptionierung Vertriebsstruktur im Industriegas Sektor

    Knauber Gas GmbH & Co. KG

    Projekt Manager und direkter Verhandlungspartner für Kunden, Zulieferer und Geschäftspartner; Überprüfung und Optimierung von Beschaffungsprozesse, Versorgungsquellen und Logistik; Akquise von Logistikpartnern; Verbesserung der Arbeitsteilung zw. Innen und Außendienst; Implementierung von CRM-Tools; Verbesserung von CRM-Programmen; Schaffung Neukunden-, Bestandskunden-, Reklamations- & Lost-Business-Prozesse; Vertriebsmodelle; Strategische Ausrichtung des Bereichs Industriegase; Provisionsmodell

  • 3 Jahre und 4 Monate, Mai 2013 - Aug. 2016

    Supply Chain & S&OP Analyst Nord Europa

    Air Products & Chemicals Inc.

    Verantwortlich für Improvement Projekte und das Reporting in B, D, F & NL – Lean Six Sigma Green Belt betragen Improvement Projekte 25% der Arbeitszeit. Projekte erreichten jährliche Einsparungen in Höhe von 250k € pro Jahr. Projekte in den Bereichen Logistik, Manpower, Asset Management – Verbesserung und Durchführung von strategischer Bedarfsplanung von Zukaufsprodukten – Entwicklung von KPI und Reports für das Senior Management – Geostastistiken um die Umsetzung von kommerziellen Strategien

  • 3 Jahre und 7 Monate, Okt. 2009 - Apr. 2013

    Leiter Key Account Management Deutschland

    Air Products & Chemicals Inc.

    Verbesserung von existierenden Prozessen und Erstellung einer effektiven KAM Struktur in D – Implementierung des CRM Programm ‘Salesforce.com’ – Entwicklung eines Europäischen KAM Scorecard Reporting – Einberufung eines kontinuierlichen Europäischen KAM Manager Forums - Data Mining – 7 KAM mit einem Portfolio von 60 Mio.€ - Durchführung von Margin Enhancement Aktivitäten – EU Konsultant für die Einführung eines neuen Preis-Management-Programms ‘Vendavo’

  • 8 Monate, Feb. 2009 - Sep. 2009

    Key Account Manager

    Air Products & Chemicals Inc.

    Betreuung eines 6 Mio.€ Portfolios durch Cross- und Up-Selling – Rollen-Model eines Key Account Managers in Deutschland für die anderen Key Account Manager – als interner Consultant eine starke Zusammenarbeit mit Business Management und dem Außendienst bilden, um die kommerzielle Entwicklung des Deutschen KAM Teams weiterzubringen – Business Analysen in SAP und Business Warehouse

  • 8 Monate, Juni 2008 - Jan. 2009

    Continuous Improvement (CI / KVP) Black Belt Europa

    Air Products & Chemical Inc

    Leitung von Projekten in verschiedenen Divisionen an unterschiedlichen Europäischen Standorten mit einer Gesamteinsparung von 165k € (NL Chemicals Logistik, UK Chemicals Production, DE Asset Management) – Führung eines internationalen Teams aus CI Experten zu Erstellung eines Finanz-Workshops für CI Belts (zum Kalkulieren von Einsparungen durch Projekte und deren Effekt auf das P&L des Unternehmens) – Training von CI Tools für neue CI Belt

  • 8 Monate, Okt. 2007 - Mai 2008

    Customer Engagement Nord Europa

    Air Products & Chemical Inc.

    Aktivitäten zur Unterstützung der Kundenservice-Teams in B, D, F, NL: Implementierung von Tools zum Überwachen/Genehmigen von Änderungen von Kundendaten in Übereinstimmung mit SOX – Entwicklung des Kundenbindungsprogramms ‘Welcome Pack’ – Leitung von Projekten zur Verbesserung von Prozessen zur Steigerung der Kundenbindung – Entwicklung verschiedener Reports zu Segementierung, Profitabilität, Preisoptimierung – Consultant für die Implementierung eines neuen Preis-Programms innerhalb des Unternehmens

  • 1 Jahr und 10 Monate, Jan. 2006 - Okt. 2007

    Pricing / Business Analyst Europa

    Air Products GmbH

    Daten Analyst (ERP, SAP, Business Warehouse (BW)) – Preis-Management – Vorbereitung und Durchführung von Margin Enhancement und Preis Aktivitäten für gesamt EU – Analyse der Preisstruktur der Kunden – Verantwortlich für die Zentralisierung aller Preis–Positionen aus Europa in einem Shared Service Center – Data Mining zum Bereinigen und Verbessern der Datennutzung – SOX Kontrollen – Consultant für die Implementierung eines Preisprogramms in Asien – Training, Coaching und Erstellen von Reports in ERP (SAP,BW)

  • 2 Jahre und 6 Monate, Aug. 2003 - Jan. 2006

    Ausbildung Industriekaufmann

    Air Products GmbH

    AJeweils 2 monatige Assignments in verschiedenen Abteilungen des Unternehmens (z.B. Verkauf, Einkauf, Marketing) – Trainer und Coach für die SAP Einführung in Deutschland

Ausbildung von Dominik Ewers

  • 2 Jahre und 5 Monate, Sep. 2005 - Jan. 2008

    International Management

    Avans+ University

  • 4 Jahre und 5 Monate, Sep. 2003 - Jan. 2008

    Marketing

    Fachhochschule für Oekonomie und Management

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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