Dominik Graef

- Steuerung und Weiterentwicklung eines Produkts für digitale Infrastruktur/begleitende Services zur Lead-Akquise • Qualifizierung • Weiterleitung – ergänzend zu anderen Lösungen, Fokus auf den Immobiliensektor - Validierung neuer Geschäftsmodelle und Business Cases - Verantwortung für Produktentwicklung von Idee bis Erfolgsmessung mit Einsatz agiler Methoden (Scrum • Kanban) in interdisziplinarischer Zusammenarbeit - Weitere Tätigkeiten: Stakeholder-Management • 2nd-Level-Support • Workshops • Webinare

- Digital & IT-Dienstleistungen: Beratung und Umsetzung im Bereich digitaler Plattformen & Ökosysteme • Webdesign • Online-Marketing • Datenanalyse • IT-Infrastrukturen (z. B. Hosting • Wartung) • Themen rund um New Work & digitale Arbeitskultur - Media & Entertainment: Plattformübergreifende Medien- und Content-Projekte mit Fokus auf Produktion • Lizenzierung • Distribution • Monetarisierung

- Leitung digitaler Projekte inkl. Anforderungen, Budget, Meilensteine und Qualitätssicherung - Steuerung interdisziplinärer Teams (UX • Design/Frontend • Development • IT • Content/Marketing) sowie externer Partner und Dienstleister - Stakeholder-Management auf Kunden-/Agenturseite sowie Anwendung agiler und klassischer PM-Methoden (Scrum • Kanban • Wasserfall) - Verantwortlich für Ausschreibungen • Angebotserstellung • Vertragswesen • Ressourcenplanung • Projektcontrolling/-reportings • Rechnungsstellung

- Kurzfristige Projektrolle mit Fokus auf Beratung und Projektleitung im SAP- und Web-Applikationsumfeld - Betreuung ausgewählter Kundenbeziehungen (u.a. FMCG) inkl. Key Accounts und Steuerung interdisziplinärer Teams

- Fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilung auf Group-Level (4 Länder, 7 Standorte) - Verantwortlich für Planung • Steuerung • Kontrolle von Abteilungsbudgets und Projektportfolios - Führung der Bereiche Global IT & Platform Operations • Software Engineering • Content Syndication • Digital Rights Management/Monetarisierung • Partner Payouts - Strategische Ausrichtung technischer Initiativen in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung

- Erweiterung des Aufgabenbereichs um stellvertretende Abteilungsleitung sowie Co-Verantwortung für Controlling • Roadmap-Planung • Ressourcenzuweisung - Evaluierung • Auswahl • Beschaffung von Softwarelösungen unter Berücksichtigung von Abteilungsrichtlinien und geschäftlichen Anforderungen - Übersetzung und Umsetzung von strategischen Initiativen und übergeordneter Unternehmensziele in konkrete Projekt-Roadmaps und operative Maßnahmen

- Konzeption • Planung • Budgetierung • Umsetzung technischer Projekte (Websites • Portale • Software, Infrastruktur & Prozesse) inklusive Leitung interdisziplinärer Projektteams - Zentralisierung der globalen IT-Infrastruktur im Zuge der Unternehmensumstrukturierung, inkl. Benutzerzugriffsverwaltung • Implementierung von IT-Richtlinien • Aufbau eines IT-Helpdesks - Evaluierung • Einführung cloud-basierter Tools inkl. Schulung und Support für internationale Teams

- Leitung und Steuerung interner Projekte mit Fokus auf Events • Corporate Websites • Digitale Tools - Strategische und operative Beratung kanalübergreifender Teams sowie Schnittstellenfunktion zu Formatmarken wie ApeCrime • Was Geht Ab!? (Berlin) • Techscalibur (Berlin) - Verantwortlich für Planung • Durchführung • Timing • Budget • Qualität • Reporting interner Projekte in Abstimmung mit vielfältigen Stakeholdern

- Online-Magazine: Tätigkeiten als Autor • Kolumnist • Interviewer für Online-Magazine wie 16bars.de und RapSpot.de - Music Business Services: Für 15+ Produkte die Erbringung von Beratungs- und Dienstleistungen mit Fokus auf Produktmanagement • Online-Marketing • Promotion • Vertrieb

- Unterstützung in den Bereichen Print • Online • TV und Künstler-Betreuung für Veröffentlichungskampagnen von Künstlern nationaler und internationaler EMI-Labels

- Betreuung von Key Accounts und ganzheitliche Mediaplanung für crossmediale Kampagnen in Print • Online • TV • Out-of-Home (OoH) - Entwicklung datenbasierter Media-Strategien sowie Verantwortung für Planung • Einkauf • Auftragsabwicklung - Durchführung von Performance-Analysen • Budgetcontrolling • Kampagnen-Reporting gegenüber Kunden und internen Stakeholder

- Ausbildung zum Kaufmann für Marketingkommunikation mit projektbezogenem Schwerpunkt in den Bereichen Digital und Customer Experience - Mitarbeit an Projekten (Websites • Landing Pages • SEO/SEA • Befragungen • Mystery Analysen) inklusive erster Projektverantwortung und Koordination externer Dienstleister

- Unterstützung von Marketing- und PR-Aktivitäten in Print • Online • TV im Rahmen von Veröffentlichungskampagnen – einschließlich Neuveröffentlichungen und Katalogtiteln im Handel, Verleih und Video-on-Demand