Dylan Silva

Approche PDCA et au service du client interne Achats et gestion des stocks: - Consommables médicaux - Frais généraux - Répondre aux besoins des client internes - Optimisation des stocks (stock externalisé chez un logisticien) - Relation avec les fournisseurs Ex. : consommable informatique - Gains : 40% / 100 k€ annuel

 Prospection grands comptes, PME sur l’Île de France  Régie, forfaits, conseil, MOE, AMOA, développements spécifiques, packagés, TMA (TJM : 450€/j à 1’000€/j)

- Développement des nouveaux formats à destination des entreprises et agences de communication - Relations avec les partenaires commerciaux - Achats: prestations intellectuelles (relations presse, conseil en management et conseil en production/distribution) - Redéfinition de la stratégie de l'entreprise - Recherche de nouvelles opportunités commerciales - Marketing produit (productions audiovisuelles)

Familles d’achat : - Prestataires techniques - Gains : 20% - Impressions - Gains moyen : 5% Actions : - Analyse et Recueil du besoin - Sourcing, Qualification, Sélection fournisseurs - Négociation, Contractualisation - Gestion des contrats - Règlement des litiges, KPI fournisseur (Qualité, Coûts, Délais) - Supervision de l’exécution des contrats - Benchmark sectoriel : événementiel, audiovisuel et informatique - Veille: réglementaire, technique, évolution des tendances, …

Hautes technologies, SI, Constructeurs, Éditeur de logiciel, SSII, ESN, Cabinet de conseil BtoB, Cycle de vente complexe, prospection, développent de compte Vente directe, Vente indirecte