Stéphane ATLANI

Starium est la couche de gouvernance du SI pour les PME et ETI. Projets, budgets, risques, fournisseurs, contrats, licences, équipes et décisions réunis dans un cockpit unique — pour que le DSI pilote sur des faits et que le CODIR arbitre sur une lecture commune : valeur business, coût, risque, capacité, dépendances, urgence réelle. Ce que Starium n'est pas : un tableau de bord supplémentaire, un ITSM, un outil de ticketing ou un outil de gestion de projet. Starium se place entre la stratégie, l'exécution

Groupe Finaxim est le premier réseau de cadres externalisés en France : DRH, DAF, DSI, DG, directions industrielles, achats, qualité, commercial, marketing, communication et recrutement. En tant que directeur associé, je porte la filière SI et je mobilise les autres filières du réseau quand une problématique client déborde du système d'information. Une PME rencontre rarement un problème purement informatique : c'est presque toujours un sujet d'organisation, de finance ou de compétences qui se manifeste

J'interviens comme DSI à temps partagé auprès de PME et d'ETI qui ont besoin d'une direction SI sans pouvoir — ou vouloir — recruter un DSI à plein temps. Ce que je prends en charge : • Stratégie SI et schéma directeur alignés sur le plan d'entreprise • Gouvernance : arbitrage du portefeuille projets, budgets, risques, contrats et fournisseurs • Pilotage des équipes internes et des prestataires • Conduite du changement et montée en maturité des métiers • Interface entre le CODIR et l'informatique

Séparation de deux activités, la conception d'alarme et la télésurveillance et création d'un environnement SI à forte valeurs ajoutées.

Ce livre est un moyen de découvrir l’informatique pour propulser votre PME ou ETI vers de nouveaux sommets. Conçu pour les leaders ambitieux, les étudiants visionnaires et tous ceux passionnés par la fusion entre technologie et succès d’entreprise, ce livre est votre accélérateur de croissance. Lien d'achat : https://www.editions-eni.fr/livre/strategie-informatique-pour-les-pme-et-eti-de-la-gouvernance-a-l-innovation-it-9782409044052 - Stratégie Informatique Clairvoyante : Déchiffrez les sphères organisat

- Responsable d'équipe technique (14 collaborateurs) - Mise en place de dispositifs de pilotage des SI clients (anticipation et gestion de la charge, suivi de tableaux de bord...) - Déploiement des processus de gestion des services informatiques - Analyse demandes clientes : besoins, risques et opportunités - Pilotage des risques projets (qualitatifs, budgétaires, contractuels et de planning) - Gestion de crises - Gestion des demandes et incidents - Pilotage et évaluation des produits en exploitation afin

Parc : 650 PC (Windows/Mac) 65 Serveurs - Management de l’équipe support - Proposition d'évolutions informatiques, organisationnelles, des outils et des méthodes, COBIT, Gestion des risques - Uniformisation du S.I. et mise en place ITIL - Mise en place de reporting (PowerBI) - Cybersécurité : Gestion du patch management et des différentes solutions de sécurités - Gestion de projets : Équipe transverse 5/20 intervenants - Administration systèmes et réseaux - Développement PHP/MYSQL - Gestion du budget et des

Gestion de projets - Intervention en tant que responsable de projets sur différents domaines, ERP/CRM, Développements applicatifs, Projets Internet Organisation et management d'équipe - Gestion d'équipes et de prestataires de services. Expertise/Consulting  - Expertise et consulting dans le milieu de l'Internet et bureautique

Thèse professionnelle "Comment sécuriser son entreprise face aux enjeux des parties prenantes externes et des nomades numériques"