Elke Kauffmann

• Steuerung des Immobilienmanagements, fachliche Führung des Teams • kaufmännische und technische Verwaltung von Objekten • Kostenstellenverantwortung, Steuerung der BK HK Abrechnungen • Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und zentrale Schnittstellenfunktion • Kontinuierliche Optimierung von Prozessen, Strukturen + internen Abläufen • Wirtschaftliche Optimierung von Versorgerverträgen • Aufbau und Pflege professioneller Beziehungen zu Geschäftspartnern, Dienstleistern und weiteren Stakeholdern

• Gesamtverantwortung für die Steuerung und Koordination operativer Geschäftsabläufe • Optimierung von Prozessen, Strukturen und internen Abläufen zur nachhaltigen Effizienzsteigerung • Zentrale Schnittstellenfunktion zur Geschäftsführung sowie Verantwortung für Controlling, Einkauf, Lieferantenmanagement, Marketing, IT und Personal • Steuerung externer Dienstleister, Prüfung von Rechnungen und Kalkulationen sowie Zahlungsfreigaben • Planung und Durchführung von Events und Kundenveranstaltungen

• Ganzheitliche Betreuung und Beratung von Mitgliedsunternehmen aus Handel und Industrie sowie Aufbau und Pflege langfristiger Geschäftsbeziehungen • Organisation von Produktprüfungen und qualitätssichernden Maßnahmen • Planung und Umsetzung von Marketingaktivitäten und Betreuung der Verbandswebsite • Unterstützung der Geschäftsleitung als zentrale Schnittstelle • interne und externe Kommunikation sowie Planung und Durchführung von Tagungen, Erfa-Veranstaltungen, Ausstellungen und Events