Ellen Hülser

Verantwortung für globale Vertriebsprozesse inkl. strategischer Ausrichtung für Pricing, Marktinvestmentplanung, Sales Trainings. Erarbeitung globaler Pricingstrategien für international agierende Kunden. Forecastmanagement und Budgetierung.

Führung des neuen Ordercenters Europa mit 23 Mitarbeitenden. Auftragsabwicklung mit SAP R3. Verbesserung der Supply Chain gemeinsam mit namhaften Kunden zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion. Verantwortlich für Fertigwarenbestände und Einhaltung der Ziele. Eskalationsprozess bei Engpässen.

Umstrukturierung und Aufbau einer neuen SCM Organisation in Europa. Erarbeitung der Aufbau- und Ablauforganisation inkl. neuer Prozesse und Umsetzung in SAP R3. Herauslösung des Orderprozesses aus 7 europäischen Vertriebsorganisationen mit dem Ziel der Zentralisierung. Neuzuordnung der Bereiche Fertigungssteuerung und Versand inkl. Bestandssteuerung aus der Produktion und Integration in die neue europäische SCM Struktur.

Aufbau der Schnittstellenfunktion zwischen SIG IT und allen europäischen Gesellschaften. Übernahme des Berichtswesens im Produktionscontrolling und dessen Optimierung insbesondere im Bereich Ausschuss. Durchführung der monatlichen Meetings mit der Produktionsleitung zur Analyse der Kennzahlen und Ableitung von Verbesserungen. Produktionskapazitätsplanung in Zusammenarbeit mit SCM.

Vertragserstellung und Überwachung. Reklamationsabwicklung. Administrative Tätigkeiten. Projektmitarbeit Einführung SAP R3 im Vertrieb. Betreuung der kaufmännischen Auszubildenden nach Erwerb des Ausbildereignungsscheins.