Emre Semen

- Acted as a strategic business partner to all departments (GTM, CX and GA), defining key metrics for datadriven decision-making - Took E2E ownership for business systems, data and reports - Built, led and developed a diverse 6-member team (Analyst, Engineer and Salesforce) - Strengthened Data Governance with initiatives like Data-Driven-Framework and Deal Desk - Implemented and leveraged AI tools for Predictive Analytics (Churn Score, Lead Scoring) to enhance decision-making

- Spearheaded the Digital Transformation initiative by establishing Robotic Process Automation (RPA) as a strategic Business Unit - Facilitated customer workshops to analyze processes and uncover automation opportunities - Designed, developed, and deployed RPA solutions for customers to enhance operational efficiency

- Entwicklung eines anwendbaren Konzeptes für den Digital Service „Insight-Newsletter“ mithilfe Machine-Learning und künstlicher Intelligenz - Umsetzung des Konzeptes als Validierung eines Proof-Of-Concept

- Unterstützung des QM-Reporting für die Business Unit der Power Transmission Solutions - Optimierung der Data Interfaces, SQL Struktur sowie bei der Validierung auf dem SQL Server - Weiterentwicklung der Business Intelligence Software „Tableau“

• Begleitung & Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung der IT-Projekte • Auswahl & Integration bestehender IT-Lösungen sowie Konzeptionierung & Entwicklung individueller IT-Lösungen • Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen und Kundenbedürfnissen

- Strategic Marketing - Marketing Management - New Product Development“ - Transport Economics

- IT Business Process Engineering - Service Innovation - Produktions- und Logistikmanagement - Fahrzeugtechnik - Operations Research in Supply Chain Management

- Datenbanksysteme - Geschäftsprozesse und Informationssysteme - Customer Relationship und Servicemanagement - Geistiges Eigentum und Datenschutz